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기업의 미래를 더욱 밝게 만들 수 있는 것이다. @개요
1.인사고과의 정의와 역사
2.인사고과의 목적과 중요성
3.인사고과의 방법
4.인사고과요소의 선정
5.인사고과의 오류
6.인사고과제도
7.인사감사제도
@결론
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요소인 인적자원을 효율적으로 관리함
3) 직급별 필수 이수교육을 운영함으로써 업무와 연계된 교육을 통하여 핵심 역량을 집중 육성함
(중략)
<긍정적인 면>
중견기업임에도 불구하고 대기업 못지 않은 세분화된 인사평가 시
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인사기관의 의의
3. 중앙인사기관의 필요성
4. 중앙인사기관의 성격
5. 중앙인사기관의 기능
6. 중앙인사기관의 조직형태
7. 유형 결정시 고려할 요소
8. 우리나라의 중앙인사기관
9. 우리나라 인사기관에 대한 문제점
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결정해야 할 것이다. 다국적기업의 인사노무관리
1. 국제 인적자원관리의 개념
가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
나. 국내 인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이
다. 국제 인적자원관리의 3차원
2. 국제 인적
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인적 공정성)
Ⅰ. 서
Ⅱ. 임금형태의 유형
Ⅲ. 임금형태관리의 문제점과 극복방안
Ⅳ. 결
순응임률제
Ⅰ. 서
Ⅱ. 유형
연봉제
Ⅰ. 서
Ⅱ. 기대효과
Ⅲ. 연봉제 도입 유형
Ⅳ. 우리나라 연봉제의 특성과 한계
Ⅴ. 연봉
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인적자원에 대한 개념의 정립과 새로운 인사이념·목표·방침 및 이에 대한 체계적이고 종합적인 실행이 필수불가결한 요소로 요구되는 실정이다. 우리나라의 많은 기업들에 의해서도 이러한 변화가 추진되고 있기는 하지만 과거의 타성에
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인사행정. 서울: 교육행정학연구회
- 천세영 외(1999). 정보사회교육론. 서울: 원미사
- 노종희(1992). 교육행정학. 서울: 양서원 * 조직의 개념
Ⅰ. 조직의 정의
Ⅱ. 조직의 형태
1. 공식조직과 비공식조직
2. 계선조직과 참모조직
3. 집
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인적자원개발] 인적자원의 개발관리
I. 교육훈련
1. 교육훈련의 필요성 분석
2. 교육훈련의 중요성(성공여부)
3. 교육훈련의 문제점
II. 인사고과
1. 정의
2. 중요성
3. 고과판단과정
1/ 인상형성이론
2/ 귀인이론
3/ 판단과정에서
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인사정책의 입법화 과정에서 나타나는 2원화의 문제점은 앞으로 주의 깊게 관찰할 부분이다. 2원화는 상호간 견제과정을 통해 보다 실현 가능한 정책이 나올 수도 있고 아니면 비협조적이고 갈등관계에 놓여 국가 인적자원관리 전반에 부정
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인적자원관리
Ⅱ.경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제
Ⅲ. 경쟁우위 확보를 위한 전략적 인적자원 관리의 방법
Ⅳ. 국내 대기업들의 신경영 인사전략
Ⅴ. 경쟁우위 확보를 위해 극
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