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Fairfield Inn이 ELS 부문에서
성공하기 위해서는 Chain의 빠른 확장과 동시에 최고의 써비스가 수반되어야 했고, 이는
훌륭한 인적 자원으로부터 나오는 것이기 때문이었다.
결 론
본 Fairfield Inn의 사례는, 아직 중저가 호텔 사업이 제대로 자리잡
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가진 회사로서 알려지게 되었다. 1. 매리어트 호텔의 규모
2. 주요 사업 부문
3. 매리어트 호텔의 성공비결
4. 매리어트 리워즈 프로그램
5. 매리어트 브랜드
6. 매리어트 최고의 브랜드네임
7. 4가지 차별적인 서비스의 마케팅
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마케팅을 실시하고 통합과 대량구매를 통한 원가 절감을 이루어, 통함교육 및 인력양성- 서비스의 표준화- 인력 및 관리비용 최소화- 합리적인 저가정책 과정을 통해 브랜드 파워를 강화한다.
⑵호텔 개방방식
①기존호텔
-frachise&consulting: 해
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Executive Apartments
Marriott Grand Residence Club
Full service
Upscale의 full service를 제공하는 호텔 1.Marriott 개요
2. Marriott 연혁
3.Marriott hotel의 특징
4.주요사업부문
5.Marriott 기업 이미지
6.마케팅전략
7.Scorecard
결 론
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마케팅 전략
Ⅱ. 관광마케팅 전략 수립 및 실행과정
1. SWOT분석
2. 마케팅전략의 내용
3. 마케팅 조직구축
4. 마케팅 통제
Ⅲ. 관광마케팅 전략대안
1. 포트폴리오전략
1) BCG의 성장성-점유율도표
2) GE의 전략적 사업계획도표
2. 사업전
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