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협동하여 화합하고 사회적 갈등을 줄여 화합존중의 노사관계를 확립하고 궁극적으로는 사회적 합의의 노사관계를 이룩할 수 있도록 전진해 나갈 수 있는 발전된 모습이 되었으면 한다.
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노사협력정책국 노사협력정책과 노사화합선언, 노사관계고용에 긍정적 효과, 한국개발연구원
2. 이성만(1997), \'결의문\'의 텍스트유형론적 연구, 배재대학교
3. 오동석(2010), 학생인권조례에 관한 몇 가지 법적 쟁점, 대한교육법학회
4. 진명구(
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노사당사자들을 직접적으로 대면시켜 서로의 입장과 원인을 밝히고 관련된 정보를 교환하며 문제를 터놓고 논의함으로써 상호 만족할 만한 해결책을 찾도록 하는 것이다. 노사관계 부문에서 화합을 이룬 기업은 상호간의 협력을 통하여 중
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노사관계는 결코 대립적인 개념이 아닌 것이다.
그렇다면 한국의 기업과 도요타의 노사관계의 차이점은 무엇이며 그들에게 배워야 할 강점은 무엇인지 알아보도록 한다.
II. 도요타 기업 소개
1.도요타의 경영철학
도요타는 단기적 수익이
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노사간 신뢰상승으로 상호이해의 폭이 넓어지고 극단적인 대립으로 발전하지 않음.
대화는 정보의 공유, 자존의 욕구를 충족, 책임감, 주인의식을 갖게 한다.
-대화를해야한다 01. 기업소개
02. 노조소개
03. 노사관계
04. 노사문화 실천
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