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및 통제 과정
5) 정보기술이 기업에 미치는 전략적 영향
4. 경영통제의 과정
1) 측정
2) 측정대상
3) 비교
4) 시정조치
5. 통제의 수준과 유형
6. 결과 통제 구조
7. 통제 시스템 유형
1) 효과적인 통제를 위한 전제조건
2) 효과적인 통제 시스
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 효과적인 경영통제 및 통제의 유형
I. 효과적인
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통제의 기준: 표준
1) 양적인 표준
2) 질적인 표준
2. 통제의 과정
1) 표준 및 방법의 설정
2) 성과측정
3) 비교과정
4) 원인분석과 피드백활동
Ⅲ. 통제의 유형과 주요 기법들
1. 통제의 유형
1) 사전통제
2) 동시통제
3) 사후통제
2. 경영
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및 하위관리자 중심의 운영통제 기법. 계획과 통제기능 동시 수행 (7장 계획 참조)
4. 보고제도
효율적인 경영통제를 위해서는 통계적인 자료나 보고서, 정보 등이 토대로 절절히 보고
(1) 보고제도의 유형
보고제도
항목
외부보고
내부보고
보
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경영통제시스템을 가지고 있는데, 일반적으로 프로그래밍, 예산편성, 운영 및 보고, 평가의 단계로 되어 있다.
경영통제의 하위 개념, 즉 유형을 살펴보면, 공식통제와 비공식통제로 나누기도 하였고(Anthony 1965; Anthont et al. 1989), 결과통제와 행
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