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관리자의 자질은 그의 능력개발여하에 따라서 높아질 수 있으며 이로 인해 중간관리층으로 상향 이동할 수 있다. 행정관리의 의의
Ⅰ. 행정관리의 의의
1. 현대사회와 관리
2. 행정관리의 의의와 계층
Ⅱ. 관리 계층별 의의와 기능
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No. 관 리 항 목 단 위 정 의 산 출 식 용 도 계층별관리주기
1 기술정보수집건수 건 기술개발을 위한 신규기술정보의수집건수 Σ기술정보수집기간 기술개발과제도출
2 정보자료서비스제공률 % 기술정보의 실제서비
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리 기능의 계층별 중요성
최고 경영자 계층보다는 중간 관리자 계층이 두텁고, 중간 관리자 계층보다는 현장 감독자 계층엔 속하는 관리자가 더 많다.
또, 권한과 임무도 피라미드의 상층부로 갈수록 점점 더 복잡해진다. 그뿐만 아니라, 모든
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관리자는 부하를 감독하는 능력이 제한되어 있다는 전제하에 이상적인 관리한계, 즉 이상적인 부하의 수를 모색하는 데 많은 노력을 기울였다. 고전이론학자들 중에는 관리자의 감독한계 범위를 공식적으로 제시하여 관리계층별로 감독병위
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정보의 중요성
2. 정보의 개념
3. 정보의 유사개념
II. 정보의 특징
III. 정보의 분류
1. 주체에 따른 분류
2. 관리계층별 형태에 따른 분류
3. 체계의 기능에 따른 분류
4. 의사전달 형태에 따른 분류
5. 정보의 기타 분류
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