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성공도입 방법은?
1 현장도입에 유의사항
2. 현장도입 5가지 조건
3 현장 도입 부문 선정
4 멘토링 기업 도입의 실제
1) 기업경영에서의 멘토링 적용분야
① 신입사원 정착율 향상 멘토링--중략
3) Mentoring 조직표
4) 멘토링의
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멘토링의 효과
1. 멘티는 중요한 정보를 얻을 수 있는 사회적관계로의 참여가 가능
→ 비공식적이고 개인적인 관계는 조직에서 생활 하는데 필요한 요령을 습득
2. 멘토가 성공적인 역할모형이 됨
→ 기술, 태도, 가치관등을 배움 멘토
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성인이 멘토링을 통해 멘티 청소년에게 지지, 안내, 그리고 지원(support, guidance, and asssistance)을 해 주고 돌보아주며 성공적인 성인으로 성장하도록 돕는 삶의 안내자, 상담자, 지지자, 또는 친구로서의 역할을 담당하는 것이다.
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멘토링, 멘티의 의미
2. 멘토링 기능의 분류
1)업무 관련 기능
2) 인간관계관련 기능
3) 목표관련 기능
3. 멘토링의 효익
1) 멘토의 입장
2) 멘티의 입장
3) 조직의 입장
3-1. 멘토링 적용에 따른 성공 사례
4. 멘토링의 문제
1) 멘토링 관
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- 마고 머레이, 이용철역,김영사,2005
위대한 기업을 만드는 인재 멘토링 - 최병권, 새로운제안, 2004 1. 멘토링의 개념
2. 멘토링의 효과와 트렌드
3. 멘토링의 운영 프로세스
4. 멘토링의 기업 사례
5. 멘토링의 성공 방안
6. 결론 및 시사점
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