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일과계획
영유아의생리적,신체적요구충족
일과활동내용과순서의균형
교사중심의일과운영
일과후활동전반에대한평가
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유아기의대뇌피질에서는성인기에최종적으로남는수보다대략40%많은시냅스가형성된다.이들시냅스는유아기후반부
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일과후나 야간에 합리적으로 활용해서 청소년들이 자발적으로 모여 자신들의 취미생활과 동아리활동을 할 수 있는 작은 문화공간을 만들어 가야 할 것이다. 청소년들의 자생적인 문화활동은 \"청소년 동아리축제 \" 나 \"청소년축제\" 로 발전
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일과 운영이라고 할 수 있다. 그 대상이 초등학교 저학년이므로 보육과 교육을 따로 떼어 생각할 수 없으며, 이러한 일과 운영은 방과후 보호와 지도에 대한 요구가 증가하고 있는 사회적 상황을 반영한 것이다. 이렇게 보육 위주로 운영이 되
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일과가 끝난 후 학원이나 기타교육 활동을 연장하기를 원하고 현재 피아노 및 각종 사설 학원 등이 실질적으로 유아의 방과 후 지도를 목적으로 나름대로의 역할 수행을 하고 있으나 일정한 시간에 한정하고 있어 학원이 끝난 이후의 보호를
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만들기, 동요배우기, 음악 감상, 글라스데코의 각 활동 영역에 맞는 특별활동을 진행한 후 간식 먹고 방과 후 교실에서의 하루를 마무리 하게 된다.
(2) 방학 중 일과의 예
시간
방학 중 교실 일일 프로그램 활동내용
09:00~09:50
등원지도 및 자유
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만족이유
불만족이유
어린이집에서방과후지도
유치원에서방과후지도
사회복지관에서방과후지도
초등학교에서의방과후지도
종교단체에서의방과후지도
학원
보습학원
음악학원
미술학원
컴퓨터학원
테권도 등의 체육학원
수학 학원
바둑
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방과 후 피아노 학원, 미술학원을 많이 다니고 있는 이유를 설명해 줄 수 있을 것 같다.
자녀를 학원에 보낸 후 자녀의 학원을 찾아가 자녀가 수강하는 것에 관심을 가지는 부모가 많았다. 그리고 자녀를 학원에 보내는 방법은 설문지를 돌리
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너무 많아 프로그램을 효율적으로 운영할 수 없으며 효과적으로 진행하지 못하고 있다.
다섯째 방과후 이동보육에 대한 독자적인 법령이 없으며 단일한 관리지원 전담 전달체계가 마련되어 있지 못하다.
이러한 문제점들을 극복하고 방과후
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만 아동 3명, 2세미만 아동 5명, 3세 미만 아동 7명, 4세미만 아동 15명 그리고 4세 이상 아동(방과 후 취학아동 포함)은 20명이다. 그러나 이러한 기준으로는 보육의 질을 담보할 수 없다는 지적이 많다. 이러한 비율은 선진국의 경우와 비교해 볼
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있는 방과 후 프로그램에 대해 만족하느냐는 질문에는 대체로 그렇다가 40.4%, 정말 그렇다가 21.5%, 그저 그렇다가 25.2%, 그렇지 않다는 부정적인 대답을 12.6%로 나왔다. 유치원에서 하고 있는 방과 후 프로그램에 대해 부모님들이 어느 정도 만
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우리학교방과후사회적협동조합에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영
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(사)한국방과후교육연합회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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후 내 모습)
입사한 후 지칠 줄 모르는 특이의 끈기와 노력(努力)으로 제 일을 사랑하는 사람이 되어 있을 것 입니다.
회사에서의 사업전략인 영업시스템 선진화는 지금까지 쌓아 온 IT능력과 매장영업을 통해 점차 정착시키며 모든 직원의
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방과후 시간도 또 하나의 교육적 기회’라는 인식을 널리 확산시키는 것이 제 목표입니다.”
추가 팁
구체적 사례 제시: 면접에서 답변할 때, 본인이 실제로 경험한 구체적인 상황(예: 아이들 갈등 중재 사례, 프로그램 운영 사례)을 간략히 언
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방과 편안하고 우호적인 분위기를
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그래서 저는 항상 불확실성의 미래를 준비하고, 언제 닥쳐올지 모르는 위기에 대비하는 자세를 가지고 살아가고자 노력하고 있습니다.
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광진그룹은 지난 40여년간 지속적인 성장을 거듭하여 세계
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일과 목표를 쓰고, 날짜 별로 구체 함으로써 하루하루 체계적으로 보내려고 합니다. 또한 매일 아침과 저녁에 30분 정도의 시간을 하루의 일과를 체크하고 되짚어봄으로써 제가 잊은 것이 없는지 꼭 확인 합니다. 이러한 저의 습관은 향후 제
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일과 회사일이 겹친다면 어떻게 하겠는가? 1. 같은 목표를 위해 함께 협력해야 함에도 불구하고 서로의 이해관계가 맞지 않아서 어려움을 겪었던 경험이 있습니까? 당시 상황을 간략하게 기술하고, 어떤 방법을 통해 협력을 이끌어냈는지
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