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총괄계획의 목적
3. 총괄계획의 중요성
4. 총괄계획의 수립과정
1) 단계1: 제품군의 형성
2) 단계2: 총괄수요의 예측
3) 단계3: 시설이용의 평준화
4) 단계4: 생산방안의 개발
5) 단계5: 최적생산전략의 선정
Ⅱ. 총괄계획전략의 유형
1. 추
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계획 수립에 관한 연구, 고려대학교
* 한상찬(2007), 생산계획 및 통제론,청문각 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 생산계획의 의미
Ⅲ. 생산계획의 중요성
Ⅳ. 생산계획의 구분
1. 품종계획
1) 제품개발
2) 품종형성
2. 수량계획
1) 총괄생산계획(總括生
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계획
생산능력 조정전략
III. 총괄생산계획
총괄생산단위
총괄생산계획 전략
생산평활
총괄생산계획 전략수립시의 고려요소
총괄생산계획기법
대일정계획 (MPS : master production scheduling)
III. 공정관리
절차계획
공수계획 : 부하계획,
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의의와 특성
1. GIS구축의 의의와 정부의 역할
2. 국가GIS정책의 특성
Ⅲ. 연구분석틀
Ⅳ. 국가GIS정책 사례분석
1. 정책 수립과정의 적절성
2. 정책결정 내용의 합리성
3. 성공적 집행을 위한 정책기반
Ⅴ. 맺음말
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전략적 이용.
11.가치 공학의 개념과 응용.
12.생산성 향상의 프로그램.
13.조립공정, 작업공정,제품공정도표의 이해와 활용.
14.동작연구와 동작경제 원칙.
15.수요예측의 여러 기법들.
16.총괄적 일정계획의 수립방법.
17.PERT/CPM 일
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