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조직 관리를 위한 임파워먼트 활용제언」, 복지행정논총, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 수직조직의 개념과 특성
2. 수평조직의 개념과 특성
3. 수직조직과 수평조직의 비교
4. 우리사회에 이상적인 조직에 대한 나의 생각
Ⅲ. 결론
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조직과의 차이점 및 팀의 리더에게 요구되는 기능과 역할
http://www.yjjob.or.kr/pub/report7.pdf
사회복지실천기술론, 공동체, 손광훈, 2009
사회복지행정론, 주재현, 진종순, 유종연, 조항용, 윤성사, 2023 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
수직 조직
수평 조
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수평조직
1. 수직조직(계선조직)
2. 수평조직(막료조직, 참모조직)
3. 매트릭스(matrix, 행렬) 조직
➀기능조직:전문적 기능을 분담하는
제 3절 공식조직과 비공식조직
1. 공식조직
2. 비공식조직
공식조직과 비공식조직의 차이점
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조직 구조가 큰 현대카드에게는 커다란 타격이기 때문이다. 그래서 현대 카드의 경우 기본적인 규칙을 어겼을 때, 예를 들면 지각을 한 직원들을 엄격히 관리하고 이를 인사 평가에 전부 반영한다. 이와 달리 제니퍼 소프트의 경우 보다 수평
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수평적 조정과 조직계층간의 수직적 조정, 두 가지 방법이 있다. 행정가는 이러한 방법을 통해 의사전달의 통로를 유지하고, 조직의 직원들간의 자유로운 활동을 지원하는 것이다.
■ 참고 문헌 ■
* 오세덕 외, 「조직행태론」, (동림사, 2004)
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