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통제방법이라고 할 수 있다.
3) 네트워크분석(network analysis)
네트워크분석은 하위관리자 중심의 현장에서 적용되는 운영통제기법의 하나이다. 이 기법은 계획기능과 통제기능의 이중성을 가지고 있어 계획기법임과 동시에 통제기법으로도 중
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통제
생산활동을 효과적으로 통제하기 위해서 생산 운영시스템에서 필요한 자재나 지식 및 서비스에 대한 구매품목의 내용과 구매량 등을 파악하고 공급업체(외주업체)의 선정과 가격을 협상하며 배달을 보장하고 구매품목의 비용, 품질 및
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검토 및 통제시스템 개선을 위한 경영자의 의사결정 지원
능률적효과적 진행을 검토하므로 운영통제
3. 운영통제
(1) 예산통제
업적을 측정함에 척도. 부서간, 계층간, 시점간의 업적 비교
1) 예산의 특성
예산은 금전으로 표현되고 통상 1년을
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운영관리 및 통제
기업이나 조직을 운영하기 위해서는 인적자원뿐만 아니라 물적자원도 들어가게 된다. 물적자원 중에 대표적인 것이 바로 자긍이라고 할 수 있는데, 이 자금(fund)의 흐름과 관계된 것을 관리하는 것이 바로 운영통제이다.
운
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운영시스템을 평가하고 통제하는 방법으로 재무감사(financial audits)가 있다. 재무감사는 주로 재무제표의 정직성과 공정성을 확인하는 재무통제방법이다. 재무감사에는 외부감사(external audits)와 내부감사(internal audits)가 있다.
1. 외부감사
외부
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