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리더십 유형을 결정하기 위해 여러 요소를 고려해야 한다.
예를 들면 전제적 리더십은 훈련이 부족한 종업원과 세심한 감독이 요구되는 상황에 보다 적합할 것이다. 참가적 리더십은 경험과 지식이 있는 종업원이 자신에게 영향을 주는 일에
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리더십 스타일
하우스는 리더십을 때 가지, 즉 지시적, 지원적, 참가적, 성취지향적 등으로 구분했는데 구체적 특성은 다음과 같다. 지시적 리더십이란 계획, 조직, 통제와 같은 공식적 활동을 강조하는 리더십이며, 지원적 리더십이란 부하의
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참가적 리더십에서 비롯될 수 있다.
팀웍은 특수한 문제나 상황이 야기되었을 때 그것에 집단적 방법으로 접근하는 것이 유리할 때 잘 조장된다.
팀웍은 집단이 팀의 과정을 효율적으로 통제할 수 있을 때 잘 이루어진다.
집단이 하나의 팀
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리더십에 대한 개념
2. 본론
1) 4가지 리더십의 예시 및 특성
(1) 신입사원: 지시형 리더십 (telling leadership)
(2) 대리급: 지원적/설득형 리더십 (selling leadership)
(3) 과장급: 참가적/참여형/지원형 리더십 (participating leadership)
(4) 부장급:
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리더십이론에 대한 연구: 집단역량과 사회정체성의 조절효과 검증, 전남대학교 대학원 박사학위, 2022 1. 서론
2. 본론
1) 상황적 리더십
2) 상황적 리더십의 종류
(1) 지시적 리더십(Telling)
(2) 지원적 리더십(Selling)
(3) 참가적 리더십
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