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유한킴벌리는 2개월에 한번 씩 비디오 사보를 방영하는데, 여기에는 반드시 사장이 직접 출연하여 경영현황과 향후 방향 및 계획을 설명한다. 그 밖에도 노사 간 대화 채널은 각층에 걸쳐 다양한 방법으로 방대하게 이루어지고 있으며, 오해
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유한킴벌리를 선택하는 것을 주저하지 않을 것이다.
그다음으로는 유한킴벌리를 예로들 수 있다. 유한킴벌리는 지난 84년부터 나무심기운동 20여년 1등 친환경기업으로, 나무를 심고 가꾸는 ‘우리강산 푸르게 푸르게` 캠페인을 통해 ‘환경
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유한킴벌리
1970년 한국의 유한양행(제약회사)과 미국의 킴벌리클라크(미국 텍사스에 본사를 둔 제지회사)가 3대 7의 투자비율로 합작해 유한킴벌리를 세웠다.
1984년 8월부터
\'우리강산 푸르게 푸르게\'
캠페인을 실시.
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유한킴벌리를 창립하는 등의 경영혁신을 보여왔고 세무회계와 기업회계를 엄밀하고 완벽하게 해 놓았다는 평가를 받을 정도로 투명기업 및 기업가 정신을 직접 실천하였다.
Ⅳ. 소결
기업과 정신과 창업 정신, 경영 철학이나 이념 등은 각
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주요 내용 (1)
판례 주요 내용(2)
발생 가능 시나리오
YMC 소개
YK & YMC 계약현황
YMC 판촉여직원 현황
유한킴벌리 Risk(1)
유한킴벌리 Risk(2)
유한킴벌리 Risk(3)
사회 책임 경영 현황과 Risk 분석
대응방안(1)
대응방안(2)
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유한킴벌리이다. 유한킴벌리는 IMF사태를 겪고 그 이후 장기 경기침체를 겪으면서도 단 한명의 해고 없이 오히려 고속 성장해온 기업이다. 유한킴벌리의 방식은 노동자 개개인의 노동시간을 조금씩 줄이고 그만큼 더 고용하는 것이다. 그리고
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유한킴벌리 사례를 검토해 볼 필요가 있다. 유한킴벌리는 조 “4조 2교대제 혹은 4조 3교대제 + 평생학습시스템”을 도입함으로써, 평생고용보장, 일자리 나누기, 지식노동자 육성, 역량 강화, 상생의 공동체를 만들었는데, 이를 유한킴벌리식
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설 립 : 1970년 한국의 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크사의 합작회사.
경영철학 : 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁진주도.
사회공헌 : 우리강산 푸르게 푸르게 활동, 윤리경영.
사업분야 : 여성위생산업, 유아위생산업, 산
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인적 자원 관리와 노사 관계
노사관계의 정의
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≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
노동자 정부
≪ 그 림 ≫
사용자
한국적 노사관계의 특징
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벌임
‘신노동탄압 실태보고 및 증언대회’를 통해 노동탄압을 고발, 노무현정권의 반노동자성을 고발
4조 2교대 일자리 창출
철저한 종업원 숙련교육 -> 생산성 증가
고용안정 (IMF때에도 직원감축을 하지 않음)
유연한 임금 (숙련도에
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