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교수님을 닮고 싶다는 생각을 하게 되었다. 많은 백성들을 춤추게 했던 느헤미야처럼 그리고 모든 직원들에게 인정받았던 1분 경영자처럼 하나님이라는 방패와 지혜로움의 무기를 가지고 모든 사람에게 인정 받는 경영자가 되고 싶다.
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버 방식을 진행 할 때는 1분 목표 설정을, 기러기 선물을 진행 할 때는 1분 칭찬과 1분 질책을 적용할 수 있다는 뜻입니다. 물론 위에서 말한 조직뿐만 아니라 모든 사람들은 자기 자신을 경영하는 경영자라고 생각했을 때 <1분 경영>은 한
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즉시 칭찬하라.
. 잘한 일에 대해 구체적으로 말하라.
잘한 일에 대해 자신이 얼마나 좋게 평가하고 있는지, 그리고 그 일이 조직과 다른 동료들에게 얼마나 도움이 됐는지에 대해서 말하라.
..
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. 1분 목표 설정
1분칭찬
1분 질책
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우리는 그러한 미덕을 가져야 할 것입니다.
<5> 1. 머리말
2. 1분 경영자
2.1 1분 목표설정
2.2 1분 칭찬
2.3 1분 질책
3. 1분 경영이 효과적인 이유
3.1 목표설정 효과
3.2 칭찬 효과
3.3 질책 효과
4. 1분 경영이 주는 선물
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한 점수를 줄 수 있지만, 1분 질책은 사실 조직의 사기를 위해서 피하기만 했던 것 같다. 모든 자기계발서들은 실재로 생활에 응용될 때, 진정한 가치가 있다고 믿고 있다. 이 책에서 주장하는 1분 질책은 그래서 본인에게 더욱더 시사하는 바
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○면접 1분 자기소개
○긴장풀기 면접질문답변
○기본직무수행능력 면접질문답변
○사무직 면접질문답변
○영업직 면접질문답변
○공무원면접질문답변
○간호사 면접질문답변
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