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. 박영사.
조계표(1991). 「신행정학」. 대영문화사.
김종재(2002) 인간관계론 -이론과 응용, 박영사 1.테일러의 과학적관리.
2 파이욜의 관리론
3 웨버의 관료제
4 버나드의 조직론,
5 사이몬의 의사결정론,
6 호손의 인간관계론
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인간관계론-과학적 관리론에 반발( 인간의 심리적 사회적 측면강조)
- 메이요 (전기회사 호손공장에서 실험연구 자생조직이 중시되며, 민주적
지도성이 강조, 직위간의 의사소통 중요)
호손공장 실험 - 조직구성원의 심리적 조건이 생산성을
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과학적 관리법에 의한 경영합리화운동은 근로자의 능률향상에만 초점을 두었으므로 인간인 근로자를 기계시하여 인간성 소외를 초래하였다. 이에 대한 반성으로 인간관계론이 등장하게 되었다.
인간관계론은 전통적 관리론에서 경시(輕視)
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사회복지행정의 범주
사회복지행정의 필요성
정의
이념
특징
재정원리
접근 방법
과정
행정가의 역할 및 관리행동
제 2 장 사회복지 행정관리의 이론적 접근
관료제이론
과학적관리론
인간관계론
의사결정이론
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인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 20
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인간관계론의 평가 ②현재 조직에서의 적용
(3) 구조론
(1)과학적 관리론과 인간 관계론의 융합
인간관계론자들은 인간을 사회적 존재로 강조하였고, 과학적 관리론자들은 인간을 경제적 동물로 가정하였다. 반변 구조론자들은 인간을 사회경
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과학적인 엄격성이 부족하였으며 그들이 실험실에서 사용한 방법은 주로 직접적인 관찰과 면접이었고 최근에 널리 활용하고 있는 분석방법에 의한 것은 아니었다.
2) 인간관계론의 비판(반성)
1/ 본질적으로 과학적인 타당성이 결여되어 있다
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인간관계론에 착안하여, 의사결정 과정을 핵심으로 하는 행정행태 를 중심으로 행정의 본질을 구명하는 이론체계, 행태론적 행정이론 또는 행태론적 행정학이라고도 부른다. 1. 조직학의 의의
2. 고전적 조직이론
3. 신고전적 조직이
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성립과 제특성
제5절 행정이념
제2장 행정현상에 대한 주요접근방법
제1절 과학적 관리론과 인간관계론
제2절 생태론적 접근방법
제3절 행태론적 접근방법
제4절 체제론적 접근방법
제5절 비교행정론
제6절 발전행정론
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과학적 관리법과 인간관계론의 관계
1. 공통점
2. 차이점
[3] 인간관계론과 과학적 관리론의 상대적 성격
[4] 과학적 관리론과 인간관계론의 종합적 인식
[5] 비교행정론의 한계
[6] 발전행정론의 한계
[7] 신행정이론의 내용과
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