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S 등에 이르기까지 경영 전반에 걸쳐 LG전자의 CSR 실행력을 제고하는 동시에, 이해관계자들과의 공감대 형성 및 협력을 강화해 나가고 있습니다.
결론
7S는 조직을 이해하고 설계하는데 있어 중요한 사항을 밝혀내는데 유용하며, 조직의 강점
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7S 의 구성요소 – 시스템(System)
시스템이란 많은 종업원이 해야 할 일이나 결정을 내려야 할 주요 문제를 판별하기 위한 양식 또는 과정.
시스템은 조직 내에 무엇이 일어나는가에 강한 영향력을 갖고 있으며 ,경영자에 대해 조직변혁의
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1. 7S 모델이란 무엇인가 ?
조직의 현상을 이해하기 위해 조직의 핵심 구성요소를 중심으로 조직을 진단하는 것은 조직의 문제 해결을 위한 유용한 접근방법입니다.
7S 모델은, 경영자가 효과적으로 조직을 이끌기 위해 고려해야 하는 요소
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ry: Structural, technological and humanistic approaches. In J. G. March (Ed.), Handbook of organizations (pp. 1144-1170). Rand McNally. https://org-meta.tistory.com/entry/2-%EB%A6%AC%EB%B9%97-%EB%8B%A4%EC%9D%B4%EC%95%84%EB%AA%AC%EB%93%9C-%EB%AA%A8%EB%8D%B8Leavitt%E2%80%99s-diamond-model
McChrystal G
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7S(공유가치,전략,구조,시스템,구성원,스타일,기술)
2)도요타의 기업개요 및 7S(공유가치,전략,구조,시스템,구성원,스타일,기술)
3)다임러 클라이슬러의 기업개요 및 7S(공유가치,전략,구조,시스템,구성원,스타일,기술)
4)현대자동차의 기업
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