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BCG매트릭스 분석
아모레퍼시픽의 BCG 매트릭스를 구성하여 보면 다음과 같다.
상대적으로 시장성장률과 시장점유율이 낮은 MB&S 사업(생활용품, 녹차 부문), 그리고 아모레퍼시픽이 시장점유율 1위를 나타내고 있으며 내수경기 회복에 힘입어
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BCG매트릭스 개념
외부환경 요인인 산업의 매력도를 나타내는 시장성장률과 내부환경요인인 산업의 경쟁적 위상을 나타내는 상대적 시장 점유율에 의해 각 사업부를 평가하고 기업 전체의 자원배분 기준과 각 사업부의 전략 방향을 제시한
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제품의 수명주기 말기현상으로 과당경쟁의 결과 시장지위도 낮아지는 (4)의 단계로 추락하게 된다. (4)의 단계에서는 철수할 수밖에 없으므로 (3)에서 다시 기술혁신이나 차별화를 통해 새로운 사업영역을 찾는 (1)단계로의 전환이 필요할 것이
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사업단위를 Star로 이동시킬 수 있으며, 수확전략이나 철수전략을 통해 장 단기적인 제거를 고려할 수도 있다.
4) 개(Dog)
시장성장률과 상대적 점유율이 모두 낮은 사업단위로서 시장에서의 철수를 고려해야 하는 영역이다. 이 영역에 속하는
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4.전략적 제휴
특징 : 독립성 유지, 책임성 공유, 수평적,
종류 : 컨소시움 등
제7장 다각화 기업의 관리(포트 폴리오)
↓
시사점: 투자의 우선순위를 정하기 위해
1.BCG 매트릭스(=성장율-점유율 매트릭스)
1) 0은 사업부의 크기(매출액)
성장률-자
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