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표가 끝난 이후에도 지속적으로 관심을 갖고 어떠한 변화를 시도할 것인지 주의 깊게 지켜볼 것이다.
Ⅵ. 참고문헌 및 참고자료 Ⅰ. Executive summary
Ⅱ. Introduction
ⅰ. 서울식품공업 소개
ⅱ. 서울식품공업이 속해있는 시장 분석
Ⅲ. Under
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BSC는 재무적 관점, 고객 관점,
내부 프로세스 관점, 학습 및
성장관점에서 각 요소간의 균형을
파악함으로써 기업의 비전과 전략에
상응하여 기업 활동이 평가지표
관리방법이기 때문에
BSC의 전사적 성과를 객관적인 수치의
자료로
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동인을 제공할 수 없게 만들며, 많은 예산과 시간노력을 투입하여 구축한 BSC를 무용지물로 만들 수 있다.
셋째, 단기 정책성과에 대한 지나친 과시욕과 측정이 용이한 지표중심의 관리로 인하여 장기과제 및 과정지표, 투입지표간의 균형이
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성과평가 제도의 연계 모색, 성과지표 체계의 고도화 등 기존에 도입된 각종 성과주의제도의 질적인 발전을 모색하였다.
참고문헌
조경훈ㆍ박형준. (2021). 「성과관리론」, 한국방송통신대학교 출판문화원.
정책평가센터. (2005).「정부업무평
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관리
(3) 비감염성질환 예방관리
(4) 감염 및 기후변화성 질환 예방 관리
(5) 인구집단별 건강관리
(6) 건강친화적 환경구축
3. 그린의 PRECEDE-PROCEED 모형의 특성과 각 단계를 적절한 예시와 함께 요약하여 기술하시오.
4. 출처 및 참고 문헌
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성과관리시스템 운영실태 및 성과연구: 용역결과 보고서.
특히 계량화하는 방법이 일정하지 않고 영향력이 적은 지표에 대한 관심이 저하하는 등의 문제점도 드러나면서 책임경영 인식과 성과중심 조직문화 형성 등의 긍정적 효과를 극대화
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지표, 고객만족 지표, 내부 프로세스 지표, 학습 및 성장 지표의 관리가 이루어지며 이들에 대한 가중치는 조직의 필요에 따라 결정된다. 성과급제가 소기의 목적을 달성하여 조직의 장기적인 발전에 기여하려면 이러한 균형 잡힌 성과관리와
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BSC활동을 위해 정보수집비용이 많이 소요된다는 반론도 제기되었다. 따라서 BSC가 효과적인 성과측정이 될 수 있는 기업과 환경특성이 규명되어야 하고 BSC의 척도구성에 있어 균형성의 논거가 기업의 사업모형과 관련하여 보다 체계화되어야
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성과 평가 지표를 다각화해야 한다. 현재의 선형적인 지표에 추가하여 질적 평가와 정성적 요소를 포함해야 한다. 고객 만족도, 혁신성, 협력사의 지속 가능성 등 다양한 측면에서 평가를 진행하면 더 균형 잡힌 성과 분석이 가능해질 것이다.
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해야 한다. 대안적 성과 측정 방법으로는 정량적 지표와 함께 정성적 피드백을 결합한 접근이 필요하다. 고객의 만족도, 직원의 의견, 팀워크의 질 등을 포함시키는 것이 중요하며, 이를 통해 종합적이고 균형 잡힌 성과 평가가 가능하다. 결
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