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Blake과 Mouton의 관리망
2) 지도자 성향의 양차원 ①생산에 대한 관심-과업지향과 유사
②인간에 대한 관심-인화지향과 유사
3) 5가지 유형의 지도성
①1.1 무기력한 경영형
(impoverished management)
지도자가 최소한으로 요구되는 과업만 수행
②9.1 권
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Blake와 Mouton의 관리망(Managerial Grid) 연구
지도력 이론을 연구한 대표적인 모형으로서 블레이크(Robert R. Blake)와 머튼(Jane S. Mouton)의 관리유형도(managerial grid)가 있다. 관리 유형도는 두 가지의 차원으로 구성되어 있다. 청번째 차원은 생산에 대한
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Blake Mouton
<관리망의 5가지 유형>
① 1.1 무기력한 경영형(impoverished management) : 지도자가 조직에 계속 고용될 수 있을 정도의 최소한으로 요구되는 과업만을 수행함.
② 9.1 권위 복종형(authority-obedience) : 지도자는 권력, 권위, 통제를 통하여
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Blake & Mouton의 관리망 연구에 기초함.
③ Reddins은 초기 오하이오 주립대학의 지도성 모델의 구조성 차원과 배려성 차원에다 효과성 차원을 첨가함으로써, 지도성 유형의 개념과 특수한 환경의 상황적 요구를 통 합하려고 시도함.
⑵ 기본적
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Blake와 Mouton의 관리망이론
제5절 상황적 리더십론
1. Fiedler의 상황론
2. Hersey 와 Blanchard의 상황적 리더십 유형
2. House의 행로-목표이론
3. 삼차원 리더십 유형
제6절 새로운 리더십론
1. 리더십 대용 상황모형
2. 변혁적 리더
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