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CRM도입배경,CRM사례분석,E-CRM,고객관리프로그램,CRM마케팅
목차
1. CRM 도입 배경
2. CRM 사례 분석
3. E-CRM 개념 및 특징
4. 고객 관리 프로그램의 역할
5. CRM 마케팅 전략
CRM도입배경,CRM사례분석,E-CRM,고객관리프로그램,CRM마케팅
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CRM, g-CRM에 관한 연구, 정용훈, 2002
Map API 활용한 G-CRM 구축, 신정훈, 2010 1 CRM 의 정의 및 개념
2. CRM의 등장배경
(1)시장구조의 변화
(2)현대인의 라이프스타일의 변화
(3)이런 변화에 따른 마케팅 패러다임의 변화
3.CRM의 도입 과
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마케팅 활동 및 고객관리 지원을 목적으로 한다.
(2) 구축배경
Fila Korea는 대리점을 통한 제품판매를 하기 때문에, 그들의 고객에 대해 알 수 있는 방법이 없었다. 시장분석과 자체 마케팅, 고객의 충성도를 높이기 위해서는 고객DB가 필요했고,
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CRM을 구축한다. 하지만 기업은 기업의 최대 목표인 이익창출이 자신의 기업이 아닌 소비자에 의해 결정된다는 것을 명심하고, 기업이 최대 목표, 이익극대화를 위해서는 고객과의 관계를 유지하고 관리해야 한다는 것을 새겨두어야 한다. 그
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CRM 도입배경
3.AUCTION의 CRM
(1)E-CRM이란?
(2)옥션의 E-CRM 시스템
(3)우량고객 발굴 프로그램, 불량고객 판별 및 방지 프로그램
(4)옥션의 CRM 전략과 마케팅
(5)4PS를 이용한 분석
4.AUCTION의 CRM 실사례
[결론]
5.옥션에 대한 견해 및 향후 발전방
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관리 및 효과분석의 필요성
·고객로얄티 증대를 통한 매출의 극대화
·채널의 일원화를 통한 마케팅 비용의 효율화
- 상품 관점 ·고객구매성향의 분석 미비
·정량적인 데이터 분석을 통한 상품기획의 필요성
3. 도입효과
- 쇼핑몰 입장 ·가망
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고객을 화나게 하거나 혹독한 비평가로 만들 수 있는 위험이 도사리고 있음
⑦따라서 고객과의 접촉은 CRM 프로그램이 아니라 고객 전략에 의존해서 추진되어야 함
결론
중소기업에 있어서 고객만족과 고객관계관리는 기업의 흥망과 관계 있
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마케팅적인 접근이라는 점이다.
CRM이 지향하는 방향은 이처럼 고객과의 관계를 강화하고 발전시켜 고객이 기업에 주는 가치를 극대화하는 것이다. 따라서 고객과의 밀접한 관계를 형성하기 위해 개별고객 수준까지 관리가 필요하며, 다양한
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고객관리 이론인 현재의 고객을 유지하는 것보다 새로운 고객을 획득하는데 더 많은 비용이 든다는 가정하게 운영되기 때문에 CRM은 고객관계발전에만 초점을 맞춘 프로그램으로 인식하여, 고객 획득하는데 무관심이 되는 결과를 초래할 수
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CRM도입유형
기회
위험
비용
관리
마케팅/고객만족
수익성
전략/조직
구현기술
구축단계
운영단계
구축기간
구축조직
전략 중심
긍정적
긍정적
긍정적
긍정적
일반적
긍정적
일반적
일반적
분석중심
일반적
일반적
일반적
일반적
부정적
부
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