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P&G의 사례
Ⅲ. Where to play
1. C&D를 위해 기초적으로 필요한 방향 설정
2. C&D에 있어서 기초적으로관심을 갖고 볼 3가지 관점
Ⅳ. How to network
1. 의사소통을 하는 방법 ? 독자적인 회사내부의 네트워크
2. 의사소통을 하는 방법 ? 회사 외부의
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Connect & Develop
P&G 현황
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≪ 사 진 ≫
• 회사명 : Procter & Gamble
• 설립 년도 : 1837년 사업 분야 및 생산
• 본사 : 미국 오하이오주 신시내티시
• 현지 법인
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P&G는 자사의 지적재산과 타인의 지적재산을 결합해서 더욱 뛰어난 제품을 개발한다는 일종의 개방형 R&D 방식인 C&D(Connect&Development)를 2000년부터 추진 중이다. 매출액 66조의 거대기업이 연 5% 성장하기 위해서는 매년 3조3천억 원의 새로운 매출
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P&G는 이러한 노력을 통해 유통기업의 선호도를 얻어내는, 가격 이외의 경쟁축을 만들었다고 할 수 있다.
③ 경계를 두지않고 신상품의 씨앗을 찾아내는 것
P&G는 이를 “Connect&Development“ 즉 C&D라고 부르면서 2000년부터 추진하고 있다. 매출액
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P&G 전문점'처럼 꾸미기도 했다.
3. 경계를 두지 않고 신상품의 씨앗을 찾아내는 P&G
P&G는 이를 Connect&Development, 즉 C&D라고 부르면서 2000년부터 추진하고 있습니다. 매출액 66조의 거대기업이 연 5% 성장하기 위해서는 매년 3조3천억 원의 새로운
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