|
콜라맛을 되돌려 달라는 소비자 운동까지 벌였다.
이에 코카콜라 회사는 기존 콜라를 Coke classic, 새맛의 콜라를 New coke라 하여 동시에 판매하게 되었다. 그런데 어찌되니 영문인지 Coke Classic이 New coke보다 더 잘 팔렸으며 맛이 우월하다는 펩시
|
|
|
코카콜라는 그와 유사한 전략을 사용하고 있었고, 펩시콜라는 이러한 약점을 공격할 수 있는 기회가 있다는 것을 느꼈다. 일반적으로 유럽 사람들은 코카콜라의 마케팅 노력을 너무 미국적이라고 생각한다는 것을 리서치를 통해 알아냈다.
|
|
|
Marketing 성공사례] 버거킹|작성자 Producer
[뉴미디어광고] 코카콜라의 소셜미디어(SNS)활용 Marketing|작성자 베이비슈
프로젝트 리뷰 : Marketing트렌드] 고객의, 고객에 의한, 고객을 위한_프래그머티스트 (프래그머티스트 - 커뮤니케이션의 발칙한
|
|
|
라고 한다.
즉, 이 콜라 블라인드 테스트 사례는 뉴로마케팅 연구가 시작된 계기라고 볼 수 있다. Neuro Marketing
1. 뉴로마케팅의 정의와 개념
2. 성장배경
3. 주목받는 이유
4. 활용분야
5. 성공사례
6. 한계
7. 효과적인 뉴로 마케팅 활
|
|
|
1년 평균 소비량
방글라데시 11병
파키스탄 13병
………인도 3병
펩시의 인도진출
Voltas + Punjab Agro
= Pepsi Food ltd. 의 탄생
그리고 계속 되는 경쟁
1993년 인도시장 점유율
Parle 60% Pepsi 26% Pure drink 10%
≪ 사 진 ≫
|
|
|
콜라는 초기 애국심을 마케팅 전략으로 잡았다. 미국에 대한 반미감정도 작용하고 하였을 때 애국심이란 점은 긍정적으로 작용해 시장점유율 14%라는 점을 나았다. 하지만 곧 사람들은 다시 익숙한 코카콜라와 펩시로 돌아갔다. 8월 15일 ‘광
|
|
|
칠성(七姓)사이다
칠성(七星)사이다 롯데 칠성 회사 소개
대표음료
- What is the ‘사이다’
- History of the ‘사이다’
Many rivals
- 국내의 후발업체
- Fight with the cocacola
SWOT 분석
결론
|
|
|
료의 단점인 계절성을 극복한다.
(3) 새로운 캐릭터의 선정
예전에 펩시는 젊은이들 사이에 화제가 되었던 펩시맨을 마스코트로 개발해 배트맨을 능가하는 호응을 얻으면서 코카콜라 따라잡기에 박차를 가한적이 있었다. 어디선가 홀연히 나
|
|
|
펩시에 대한 간접광고가 될 수도 있을 위험이 있습니다. 따라서 코카콜라 회사가 굳이 펩시와 자신들을 비교한다면 오히려 자신들에게 더 불리하게 작용할 가능성이 있다고 봅니다.
|
|
|
펩시광고처럼 비교 광고의 대표적인 광고이다.
6. 펩시 광고
대표적인 펩시 비교 광고이다. 경쟁사인 코카콜라를 나타내 소비자에게 재미를 주었다.
펩시 vs 코카콜라 ⇒ 펩시의 승.
펩시의 특기광고는 항상 비교 광고이다. 하지만 펩시의
|
|
메뉴펼치기
