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6; 각 사업부문의 품질 평가순서를 나름대로
E개발하여 사용하던 것을 통계지식을 사용하여
통일된 척도로 개발한 것이 6σ임.
• ‘87년 총체적 고객만족의 Key Initiative로
6σ 목표 설정
［발전 : GE］
• ‘95년에 많
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GE 전체에서수백번씩일어났다. 스튜어드가 1991년포춘지에기고한것처럼뜨거운팬안에있는옥수수의핵처럼한꺼번에펑소리를내며터지기시작했다. 1989년까지변화에대한억눌림의요구는엄청난것이었다. 워크아웃의조심스럽게설계된연출은종업
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GE 엔지니어들에 의해 제작
1896년 다우 존스(Dow Jones)산업지수가 발표한 미국의 12개 우량기업 중 현재까지 생존하고 있는 유일한 기업
비전 달성을 위한 GE의 6가지 원칙
1. 당신의 운명을 지배하라. 아니면 누군가에게 지배당할 것이다.
2.
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선정 사유
도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업
GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기업’으로 선정
세계적으로 존경 받는 두 경영조직의 분석, 비교평가를 통해 이상적
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통한 최상의 맛을 제공함과 동시에 편안한 분위기 속에서 최상의 서비스를 제공하는 대한민국 대표 외식전문 기업입니다. 1. 인사말
2. 소개 및 경영이념
3. 비젼 및 미션
4. 조직도 , 연혁
5. 메뉴소개
6. 봉사활동 및 방송보도
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활동의 관리
1. 재고결정
1) 최적 재문량 결정
2) 재주문시점의 결정
3) 안전재고량 유지
2. 수송결정
1) 수송수단의 유형
2) 수송의 효율적 관리
3. 주문처리 결정
4. 포장 및 하역에 대한 결정
1) 포장에 대한 결정
2) 하역에 대한 결정
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관심, 무역의 조건으로 환경친화적인 상품 개발 <서론>
-연구목적, 선정이유
-Ecomagination의 약속
- 매출 및 수출현황
<본론>
-GE사의 경쟁력 확보
-Ecomagination제품과 서비스 하이라이트
-GE사 한국에서의 활동
<결론>
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GE CEO(chief executive officer :최고 경영자) : 제프리 이멜트
“리더는 15분 안에 6만 피트(약 18㎞) 상공에서 지면까지 달려갈 수 있는 사람.”
“GE를 이끌다 보면 1년에 7~12번 정도 ‘시키는 대로 해’라고 얘기해야 할 때가 있다.”
시가총액 세계
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사업이 속속 가시화되고 있다. 삼성전자의 의료기기 진출을 신호탄으로 바이오 제약，진단의학 · 종합의료단지 · 장례사업에 이르는 종합 '라이프케어' 서비스의 진용을 갖춰가고 있다. 제약，예방 의학까지 아우른다는 점에서 GE와 손잡고
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그가 생각한 GE를 요약하면 규모는 크지만 그에 비해 15분의 1밖에 되지 않는 다른 회사들보다 더 생기 있고, 융통성 있으며, 더 민첩한 조직이 된다. 요즘 이야기 하는 ‘대기업 속의 중소기업’ 인 것이다. 다시 한 번 강조하지만 차이는 현재
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