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이루어진다는 점을 느꼈습니다.
우리나라 기업이 일본에 진출하여 큰 성과를 내었다는 것은 우리의 제품이 일본과 비교해도 절대 뒤쳐지지 않는다는 것에 대해 자부심을 느꼈습니다. 특히, 식품생명을 전공하고 있는 저에게는 큰 자부심이
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이전은 도시기능보다는 정치적 목적이 두드러진 데다 외채로 건설해 인플레이션을 유발한 사례에 속한다. 자동차로 수십 분을 달려야 간신히 식품을 구입할 수 있고 주말에는 도시가 텅비는 등 ‘자족기능’도 제대로 갖추지 못하고 있다.
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이라고 말했다
뭐든지 다 PB상품으로
국내 대기업이 지배하고 있는 가전시장에서 이마트 TV가 대박을 친 이유는 간단하다. 비슷한 품질의 대기업 제품보다 20~40%가량 저렴한 가격(49만9000원)에 선보였기 때문이다. 세계 최대 LCD 생산업체 TPV와
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생산의 체계화)
4) 프랜차이즈화
5) 고객행동의 다변화
6) 마케팅 정보 시스템화
7) 해외브랜드 급증
8) 매뉴얼화
9) 주방기기의 현대화
10) 택배산업화
국내산업의 문제점
한국 외식산업의 과제와 전망
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이 될 것이다" 하고 생각했다. M타이어회사는 당시 제안 왕으로 이름을 떨치던 K씨의 제안을 받아들여, 제품 개발실에 컬러타이어 개발 지시를 내렸다. 1980년 돈으로 약 18억원의 개발비가 투입된 후 빨강, 노랑, 파랑의 컬러 타이어가 생산되었
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생산설비 생산업체 선정과 방주시기 등에 대해서도 세밀한 검토를 함과 동시에 공사일정계획도 차질 없이 짜야 한다.
특히, 공장건축과 생산설비 발주시에는 사전에 정확한 견적서, 설계서 등을 징구하여 자금과부족이 생기지 않도록 신중을
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이 있으며 문화와 인종, 정치, 경제, 종교와도 관련이 있다. 이처럼 음식문화는 인간이 살아가는 데 있어서 매우 중요한 부분이다.
일본은 우리와 가까운 나라인 만큼 비슷한 식문화를 가지고 있다. 주식과 부식의 분리와 쌀의 문화 발효식품
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이어서 2~3위 업체들과의 격차가 내년도부터 더욱 벌어질 전망이다.
이마트의 이러한 성공요인은
저비용 구조를 바탕으로 한 국내 최저가격 수준의 EDLP(Everyday Low Price)전략,
직영 물류센터를 통한 물류 코스트 절감과 신선식품의 차별화 전략
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이유
1) 폭발적인 경제 성장률
2) 소비 패턴의 변화
3) 문화적 동질성
4. 상해 선택이유
1) 상해 경제 동향
2) 상해의 긍정적인 면
5. 중국시장 성공 전략
1) 이마트의 현지화 전략
6. 이마트의 중국시장 문제점과 대안
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이나, 레마의 관계자는 그 가능성을 부정했음을 밝히고 있다. 경제학의 논리로 볼 때, 담합을 유지하기는 어렵다. 그 이유로 맞는 것을 모두 고르시오. (힌트: 교재 6장과 동영상 강의 8강의 관련 내용을 참고하면 좋지만, 그러지 않아도 직관적
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