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[공역]
-잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀 / 스튜어트 크레이너 지음 ; 홍길표 옮김 Ⅰ GE의 경영혁신
1. Corporate-level strategy 수립
2. 조직 슬림화
Ⅱ GE조직의 특성
1. GE의 가치 체계
2. 조직 내부의 갈등
3. GE의 조직문화
결론
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혁신사업의 추진
ㅇ 섬유분야등의 중소수출기업에 대한 디자인혁신사업 실시('99년 120억원)
ㅇ「밀레니엄디자인제품」개발을 지원하여 고유브랜드 수출기반 조성
ㅇ 개발된 우수디자인 상품에 대한 시제품제작 융자사업을 확대하여 상업화
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혁신 이후에 끝내는 것이 아니라 앞으로도 지속적으로 투자가 이루어져야 할 것이며, 또한 장기적인 연구도 필요할 것이다.
공적인 부문이든 민간부문이든 간에 인사가 만사라는 말이 정확한 말이 아닐 수 없다. 우수한 인재를 활용할 수 있
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가지고 있기 때문이다. 1. 혁신의 정의와 유형
2. 경영혁신 기법소개
3. 경영혁신 특징
4. 기업 경영혁신 사례연구
(1) 국내기업 경영혁신 사례
(2) 해외기업 경영혁신 사례
5. 우리나라기업의 경영혁신 과제
6. 결론 및 느낀점
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혁신은 지속적으로 하라 13
2. 시장진입 및 퇴출결정을 과감히 하라 13
3. 간단 명료한 비전과 전략을 세워라 14
4. 성과기준을 명확히 하고 철저히 보상하라 14
Ⅷ. 고속성장 이끈 \'GE캐피털\' 14
1. 첨단 경영기법 14
2. 성장
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혁신의 원리에 대한 논의의 정당성의 기초를 제공하고 있기도 하다.
전통적인 정부는 정치적으로 통치자, 경제적으로 사업주체자로서의 역할을 모두 했지만 앞으로는 기본 룰을 만들고 조정하는 일에 국한될 것이다. 물리적인 국경이 지녔
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혁신을 위해 경쟁에 기반을 둔 직위공모와 직위-직급 분리 운영 확대 등을 통한 역량과 성과중심의 인사제도를 확립하는 것은 물론 성과관리시스템(BSC)을 정착시킨다는 계획이다. 또 미래성장동력 사업 창출을 위해 신규사업을 확장하고, 기
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사업 중심의 새 사업구조의 성RP와 PU중심의 새 자율적 책임경영체계를 통하여 앞으로 지속되는 경영혁신에 따라 자체의 경쟁력을 끊임없이 강화해 나갈 수 있는 구조적 기틀을 구축
(3)성공요인
1)효성을 세계적인 초 우수기업으로 만들겠다
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사업의 욕구 증대, 저렴한 가격과 기발한 상품의 지속적인 개발등 중국에서의 커플 사업의 발전 가능성은 무한대이다.
참고문헌
- http://www.kotra.co.kr 대한무역투자진흥공사 -
- http://www.lgeri.com LG경제연구원 -
- http://www.seri.org 삼성경제연구소 -
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혁신이다. 혁신을 통하여 하루가 다르게 급변하는 시대에 빠르게 적응해 나갔고 과거의 영광에만 머무르지 않았으며 끊임없이 새로운 시도를 하며 살아있는 기업으로 성장해 나갔다. 또한 기업에서 가장 핵심적인 것은 소비자에게 가장 필요
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