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기업 문화마케팅을 위한 소비자 가치 분석 및 활용 연구, 한양대학교 대학원
이준오, (2015), 기업의 문화마케팅활동이 소비자의 해석수준과 브랜드 민감도에 따라 브랜드 태도에 미치는 영향, 홍익대학교 디자인콘텐츠 대학원
하정우, (2018).
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최근에는 최대주주인 SM홀딩스가 지분구조를 견고히 유지하며 경영권을 확보하고 있다. 회사는 방 1. 기업 개요
2. 경영 전략 분석
3. 재무 상태 분석
4. 시장 동향 및 경쟁 환경
5. 주요 사업 부문 성과
6. 향후 성장 전망 및 과제
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K의 주요 접촉 매체
2) 연령별 특성 및 성향 – 전 연령층의 슈퍼스타K
(6) 자사 전략 분석
1) 기업부 수준의 전략
- 오너중심 의사결정전략
- 콘텐츠 중심 경영전략
- 연관다각화 전략 (수평 & 수직적 다각화)
2) 사업부 수준의 전략
- 원
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성공 요인 및 문제점
6. 향후 전략 방향
[마케팅전략] 엠넷 기업분석
1. 엠넷 개요
엠넷은 CJ ENM이 2001년에 설립한 대한민국의 종합 엔터테인먼트 기업이다. CJ ENM은 CJ그룹의 계열사로서, 방송, 음악, 영화, 공연, 온라인 콘텐츠 등
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수 있다.
본문에서 대형 연예매니지먼트사가 어떻게 서비스 마케팅과 관련된 활동을 해나가고 있는지 살펴보도록 하겠다. 1. 주제선정동기
2. 엔터테인먼트 산업 현황
3. 연 혁
4. 마케팅 전략
5. 서비스 실패와 회복
6. 시 사 점
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성공과 실패의 차이는 결국 현지 시장의 문화적 차이를 인정하고, 이를 반영하는 유연한 전략 수립에 달려있음을 보여준다. 또한, 글로벌 기업들이 미국, 유럽, 아시아 등 주요 지역에 진출할 때 각각의 특성을 고려한 맞춤형 전략이 필요하며
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진출했고, 이후 ‘아이스크림월드’, ‘리니지2 레볼루션’ 등 인기 게임을 출시하 1. CJ인터넷 개요
2. 넷마블 기업 소개
3. CJ인터넷의 인터넷 마케팅 전략
4. 넷마블의 인터넷 마케팅 전략
5. 성공 요인 분석
6. 결론 및 시사점
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콘텐츠 코리아 비전 21, 2001
이흥재, 문화산업총론, 문화경제학 만나기, 김영사, 2002
전택수, 21세기 새로운 경제환경과 공연예술산업의 발전방향
한국전자통신연구원, 게임소프트웨어 기술·시장보고서, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 엔터테인먼트산
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엔터테인먼트 기업들의 경영 혁신이 뒤따라야 할 것이다.
지금 우리에겐 보다 전략적이며 , 지속적인 새로운 매니지먼트 스타일이 요구되고
있으며, 보다 철저하고도 지속적인 엔터테인먼트 콘텐츠의 활용과 전개 방식의 매니지먼트가 필요
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엔터테인먼트 콘텐츠 개발 등 다양한 분야에서 사업을 전개하고 있다. SM은 초기부터 아이돌 그룹 중심의 전략을 통해 국내 시장에서 큰 성공을 거두었으며, 대표적으로 H.O.T., 동방신기, 슈퍼주니어, Girls' Generation, SHINee, EXO, 그리고 Red Velvet, NC
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