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카드의 e-파트너십
(1) 기업선정동기
(2) 기업소개
(3) 신한카드의 시장 지배력 강화를 위한 e-파트너쉽의 방향
1) LG카드 매각배경
2) LG카드 매각 관련 일지
3) 신한금융그룹 & LG카드
4) 시장지배력 강화를 위한 e-파트너십의 방향
(4) e-파트너십의
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(http://www.empas.com/)
네이버 (http://www.naver.com/) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 외환카드社의 주요 연혁
2. 외환카드 사태의 주요 내용
3. 외환카드 사태 일지
4. 외환카드 사태와 노동쟁의 조정제도의 비교
Ⅲ. 결 론
◇ 참고문헌 ◇
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비교
II. 헤르메스의 삼성물산 적대적 M&A 시도 사례
1. 헤르메스의 삼성물산 주식 취득
2. 삼성의 대응
3. 헤르메스의 철수와 그 이후
4. 경영권 분쟁 일지와 그에 따른 주가 변동
III. 적대적 M&A에 대한 비판
IV. 시사점
V. 결론
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관련소호를 포함한 중소기업의 연체율이 하락 반전하고 있어 자산건전성 관리에 노력을 기울여야 할 것으로 판단된다. 그리고, 은행권을 포함한 금융권의 구조조정이 활발히 이루어질 것으로 보인다. 론스타의 외환은행 재매각이 본 궤도에
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LG카드 지원에 따른 내용은 오히려 충당금 환입. 파주 LCD 단지를 비롯 LG전자의 문산단지 등이 발주될 시 예상대비 많은 물량 확보할 전망. 해외에서의 유휴 레저시설 매각 추진과 더불어 최근 중동지역내 석유화학 및 정유 플랜트 수주 지속.
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