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관리학-페이욜과 테일러
쿤쯔의 매니지먼트정의
쿤쯔의 학파분류
매니지먼트의 접근방법과 본질적특성
매니지먼트사이클
경영관리
페이욜의 관리원칙
경영계획론
경영계획의특성
목표관리
MBO의기본과정및 특징
경영조직의 원칙
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/ 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. MBO의 의의
II. MBO의 기본과정
1. 목표의 과정
2. 목표의 설정
3. 목표의 확인
4. 목표의 실행
5. 목표의 통제
III. MBO의 특징
* 참고문헌
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증가하도록 함으로써 조직전체의 목표달성에 기여하게 된다는 것이다. 그러나 목표관리를 실시한 많은 기업들에서 관찰한 바에 의하면 실무현장에서는 평가자와 피평가자 간의 지위차이(Status Differential)로 인하여 협의과정을 거친다 하더라
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관리감독이라는 전통적인 사고방식에서 탈피하여 과감한 분권관리와 라인의 주체성 회복을 강조하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 목표에 의한 관리(MBO)에 대한 학자들의 개념에 대하여 알아보았고 MBO의 정의, 특성, 기본과정에 대하여 알아보았다.
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목표관리는 별개의 예산제도라기보다는 조직전체의 총체적포괄적 관리기법으로서 평가된다. 최근 성과지향적 관리가 요청되면서 우리나라에서도 도입실시되고 있다.
3) 목표관리(MBO)의 절차
목표관리(MBO)의 기본과정은 구체적인 조직목표개
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