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경쟁사의 현황과 마케팅 전략
1. 주요 경쟁사들의 현황
2. 경쟁사의 마케팅 전략 - SM 엔터테인먼트
Ⅳ. YG Entertainment의 새로운 마케팅 전략
1. 앞으로의 전망 - 집중화전략
2. 기업의 상황 분석 - SWOT분석
Ⅴ. 결 론
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SM이 지금까지 안정적으로 운영되는지 보여주는 한 단면이라 볼 수 있겠다.
Ⅲ. 결론
지금까지 우리는 SM이라는 기업을 살펴보았다. SM은 국내 최고의 엔터테인먼트 기업으로 지속적인 성장을 이어오고 있는데 기업 고유의 강점과 한국적 경영
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매니지먼트 산업에 관한 연구, 중앙대
◇ 엔터테인먼트 산업의 경제학, 커뮤니케이션 북스
◇ 양영철(2006), 영화산업, 집문당
◇ Wolf, Michael J(1999), 오락의 경제, 리치북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 엔터테인먼트산업의 중요성
Ⅲ. 엔터테인먼트산업
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SM
이수만
음반기획사로는 처음 코스닥에 등록
현진영, HOT, SES, 신화, 보아에서부터 소녀시대, 동방신기, 샤이니까지 많은 톱스타 발굴
강력한 문화상품을 만들어내는 스타양성시스템
한류에 따른 잠재시장의 확장
소송과 계약만료
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결정에 영향을 미치는 요인
2. 라이프 스타일(Life style)
3. 시장세분화와 포지셔닝
4. 마케팅 믹스
Ⅲ. 싸이더스와 SM엔터테인먼트
1. 회사 소개
2. 마케팅 전략
3. 대형엔터테인먼트사의 위험성
4. 대형엔터테인먼트사의 장점
Ⅳ. 결론
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자기 자신의 동영상을 기획, 제작하여 인터넷 사이트에 올리는 경우도 있다.
9> 패션/광고 모델
패션/광고모델 자체가 연예인의 연예 활동 영역이지만 연기자로 데뷔해 더 많은 인기를 얻기 위한 남녀 연기자들의 지름길로 인식되고 있다.
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우수한 성과를 유지하고 있으므로 일본은 넘어선 미국 내의 한류현상을 기대해 볼 만하다는 결론을 얻을 수 있었다.
참고문헌.
김재헌, 16살 네 꿈이 평생을 결정한다. 팝콘북스, 2007.
문병준 외, 글로벌 마케팅, 경문사, 2003.
이주형 외, 문화와
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매니지먼트 산업개선방안 >
(2006, 한국영상방송산업진흥원, 하윤금 연구원) Ⅰ. 기업 소개 및 업계의 현황
1. 엔터테인먼트 업종의 전망
2. 주식회사 키이스트 소개
Ⅱ. 기업 개요
1. 영업개황 및 사업부문
2. 주식에 관한 사항
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엔터테인먼트 부족
세계적인 영화사나 대형 엔터테인먼트 관련사와 전략적 제휴
4.가격시스템변경
단일 가격제 도입
5.테마파크의 첫 번째 기능 물품을 판매 하는 것
기존 캐릭터(킹코,콜비)들의 인지도 향상
6.세계인들을 대상으로 하는 공격
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자기만의 뛰어난 기술로 시장의 이끌어 가고, 해외에서 인정받는 글로벌한 기업으로 성장시키는 창업성공 기업들이 이에 해당된다.
이러한 기업들이 각각의 전략으로 시장을 개척하는 과정에서 중요한 것은 어떤 아이템으로 출발할 것이며
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