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일체로서의 집단에는 리더leader가 필요하며 다수의 종속자와 극소수의 상급자만이 존재하게 된다. 그러나 각개인은 구성은으로서 그의 능력을 발휘할 수 있다기 보다는 보다 고도능력을 가지거나 혹은 보다 높은 직의로 오를수 있는 경우가
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조직인의 주체성
1. Simmel의 전인론
2. 조직인의 동시소속론
Ⅲ. 조직인의 충성심
1. Simon의 일체화론
2. 가중적 동시소속
3. 모라토리움 심리의 조직인
Ⅳ. 조직인의 주체성과 충성심의 관계
Ⅴ. 결 언
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조직인의 주체성
1. Simmel의 전인론
2. 조직인의 동시소속론
Ⅲ. 조직인의 충성심
1. Simon의 일체화론
2. 가중적 동시소속
3. 모라토리움 심리의 조직인
Ⅳ. 조직인의 주체성과 충성심의 관계
Ⅴ. 결 언
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일체화론에 대해서는 평행제휴론의 입장을 포함할 뿐만 아니라 더 나아가서 “반도는 이미 대일본제국의 일부이며 반도의 과거 역사 및 문화가 반드시 반도민중을 진실로 행복한 상태를 이루게 하지는 않는다고 생각하였기 때문에 일본이
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화론에 대한 연구, 역사와 경계 33호, 1997
현광호, 대한제국의 중립정책과 중립파의 활동, 한국독립운동사연구, 14호, 2000
김현숙, 묄렌도르프의 외교정책과 경제개발정책의 성격, 역사와 담론 34호, 2003
이성환, 러일전쟁과 대한제국의 중립화
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Simon의 교환이론(exchange theory) J. March and H. Simon, Organizations, New York: Wiley, 1958
에 의해 설명될 수 있다. 먼저 얹어걸이이론에 의하면 여성은 일반적으로 조직에서 현재의 지위를 차지하는데 보다 많은 어려움을 극복하거나 한층 많은 노력을 하여
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