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원인
1) 위기에 무너진 ‘성장 중시 경영전략’
2) 고객 중심적 관점의 결여
3) 현장 중시 정신의 실종
4) 지나친 원가 절감 정책의 폐해
5) 전 공정의 부실한 품질 관리
4. 도요타 리콜 사태로 인한 파장
1) 도요타社와 일본 경제에 미치는
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마케팅
6. 베니건스의 인터넷 마케팅
7. 베니건스의 차별화 마케팅
1) 상품
2) 시간을 잰다(Food Service Stopwatch)
3) 음식의 온도까지 체크(Quality Assurance System)
4) 따뜻한 음식은 따뜻하게 찬 음식은 차게(Hot Food Hot, Cold Food Cold)
5) 가장 신선하게(S
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전략 긍정&부정
-긍정적인 면
진입 전 철저한 준비와 정보화의 협의, 정부의 제도적 지원 하에서 빠른 성장
적극적인 마케팅 프로모션 전략 들로 인해 브랜드 인지도 상승
가격대비 높은 품질력 경쟁 전략, 꾸준한 A/S 만족 서비스
부품, 생산, R
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시장 뉴 브랜드 출시의 당위성
Ⅱ. 고급차 New brand 출시에 따른 미국시장 진출 전략
1. 전자화
2. 디자인 혁신
3. 우수한 생산인력 확보
4. 고급차 판매 딜러망 구축
5. 가격 전략
6. Buzz 마케팅 활용
7. 캘리포니아주 시장 우선진출
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국내시장 진입 1 R&D의 실패 요소.
2 R&D 실패의 7가지 요소.
3 시장세분화를 위한 분석요소
경쟁자 분석(누가 경쟁자 인가?)
경쟁자분석(경쟁자 평가)
이유는?
4 경영혁신기법
5 전통적인 마케팅믹스(Marketing Mix)의 4P전략
6 SWOT 분석
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관리, 자재관리, 품질관리 등에 대한 전략은 기술혁신 속도에 맞추어 세워져야 한다.
(3) 마케팅전략
시장개발전략을 이용하는 기업이나 사업단위는 시장침투나 시장집중공격을 통해 현 제품의 높은 시장점유율 확보나 신시장 개척이 가능해
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빕스만의 차별화 및 고객 니즈를 충족시킨다는 전략이다. 따라서 고객의 니즈에 의한 공격적인 점포확장과 함께 브랜드 아이덴티티의 리뉴얼 및 적용, 고객 참여 경영을 통한 위기요소 제거 및 극복 등을 계획하고 있다.
빕스의 공격적인 점
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마케팅전략.htm
·http://trade.chinavista.com/opdetails.html?PosID=127266 무역업체 선정
·www.mingshi.com.tw mingshi社
·삼성경제연구소
·www.kotra.or.kr 1. 회사개요
Ⅱ. 사업전략
1. (주)아용의 사업 목표
(1) 중국 내수 시장 진입
(2) 중국 내수 시장의 변화
2.
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서비스 중심의 기업 전략과 고객중심의 6시그마를 접목시켜 더 큰 시너지 효과를 보도록 노력해야 할 것이다. 또 한 끊임없이 변화하는 시대에 맞춰나가기 위해서는 GE사 자체 내에서도 6시그마에 대한 계속적인 연구와 개발이 지속되어야 할
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품질 원가를 제품에 배부하기 위하여 사용된 각 원가배부기준의 단위당 배부율을 계산
6단계 : 제품에 배부될 간접 품질 원가를 계산
7단계 : 할당된 모든 직/간접 품질 원가를 집계함에 의해 총 품질 원가를 계산 <전략적원가관리>
1. 현
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