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적 자원 계발 전략(리더십, 사회자본, 조직몰입도, 지식경영 중 하나의 주제를 선택)을 X론적 인간관과 Y론적 인간관의 입장에서 비평하라.
Ⅰ. 조직의 리더십의 중요성
Ⅱ. 리더십이론을 통한 리더의 자질
Ⅲ. X론적 인간관과 Y론적 인간관
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적 변수의 도입과 이론적 전제에 관한 이론으로는 대표적으로 인간관계론을 들 수 있는데 비공식조직의 발견과 생산의 새로운 변수로서 인간을 바라보기 시작했다는 것에 그 의의가 있다. 기존의 인간을 단지 X론적 인간관에 입각한 합리적
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리
감정의 논리
* 전통적 인사관리와 현대적 인사관리
전통적 인사관리
현대적 인사관리
·중점 : 직무중심
·강조점 : 조직목표만
·인간관 : X론적(소극적.타율적)
·안목 : 단기적
·노동조합 : 부정
·경력중심(CDP제도 등)
·조직목표와 개인목
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적. 정서적 요소에 이룬다
④동기에 입각한 행동을 중시
(2)현대적 이론
*X.Y이론
McGergor(1960)의 이론 X형 인간과 Y형 인간 관리자는 직원을 X형 인간이 아닌 Y형 인간으로 전제하고 조직 관리에 임해야 함
X론
인간관
1)사람의 본성은 본래 일을 싫
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적이고 주체적이며 자율적인 존재라는 믿음은 변치 않을 것이고 그래서 나는 실존주의 인간관과 교육관을 지지한다는 것이다. 바로 윗문단에서 얘기한 것은, 앞으로 교사가 될 것이라는 사실을 생각한다면 아주 무서운 생각이고 어쩌면 임용
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