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1. 군사전략에 기원
2. 장기전략계획의 대두와 쇠퇴
3. 산업구조분석의 풍미
4. 기업내부의 경영자원에 주목
Ⅲ. 경영전략의 수립과정
Ⅳ. 국내기업 경영난 극복사례
1. 세림제지(주)
2. 서해건설(주)
3. 현대반도체(주)
참고문헌
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분석
5.전략적 제휴의 필요요건
6.전략적 제휴 성공사례
6-1.포드와 마쓰다
6-2.현대와 다임크라이슬러 - 미쓰비시
7.전략적 제휴 실패사례
7-1.GM과 대우
7-2.Napster와 Bertelsmann AG
8.전략적 제휴의 실패원인
9. 성공전략 제언
Ⅲ.결론
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자동차 부품 개발 프로젝트에 참여하여 기술적 역량을 강화하고, 회사의 지속 가능한 성장에 기여하는 인재로 성장하고 싶습니다.
43. 본인의 단기 목표는 무엇인가요?
제 단기 목표는 모트라스의 생산 시스템과 제품 특성을 빠르게 익혀 업무
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기술적 및 원가적 문제가 해결되고 대량생산이 이루어지면 상기의 목표치가 가능할 것으로 전망하고 있다. 이러한 모든 문제들이 해결되면 일부 자동차회사로부터 연료전지자동차가 판매될 것이며 2010년도에는 양산에 의해 연료전지자동차
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자동차 시장에서 경쟁 우위를 유지하고, 모방불가능성의 요소로 경쟁 업체들에게 어려움을 제공한다.
3. 결론
세 가지 자동차 회사인 테슬라, 현대자동차, 도요타는 각각의 강점을 가지고 있으며, 이러한 강점 중 일부는 모방 불가능성의 요소
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현대경영학\", 창민사, pp.160-161.
이종호, 김문태 (2006), “마케팅 액츄얼리”, 경문사, pp.110-112.
파이낸셜뉴스 2003.01.02
위키백과 http://ko.wikipedia.org Ⅰ. 경영자의 역할은 무엇인가?
1. 경영자의 전통적 역할
2. 경영자자본주의 모델 - 성장
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현대 자동차의 입지는 점차 좁아지고 있는 실태이다. 이러한 변화 상황에 현대자동차는 지금껏 유지해온 저가의 가격 경쟁력과 좀 더 높은 수준의 기술력으로 승부해야 할 것이다. 거기에 새롭게 대두되고 있는 환경부분에 있어서 현대 자동
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현대자동차가 무에서 시작하여 국제경쟁력이 있는 제품을 설계하고 생산할 수 있는 수준까지 능력을 축적해 온 과정을 볼 때 조직의 위기조성으로 인한 조직의 학습이 이루어져 나타난 결과라고 할 수 있다.
(2) 현대와 선진국의 기술혁신과
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기술적 및 원가적 문제가 해결되고 대량생산이 이루어지면 상기의 목표치가 가능할 것으로 전망하고 있다. 이러한 모든 문제들이 해결되면 빠르면 2003-2004년에 일부 자동차회사로부터 연료전지자동차가 판매될 것이며 2010년도에는 양산에 의
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현대자동차, 만도기계, 서울지하철노조의 사례가 그것이다. 하지만 투쟁 과정 중에는 말할 것도 없고, 투쟁이 종료된 후 오랜 시간이 흐른 지금까지 그와 관련된 제대로 된 평가는 없었다고 해도 과언이 아니다. 그 경험들이 제대로 평가되고
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