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의사결정모형? -의사결정자에게 유용한 정보를 제공함으로써 의사결정을 촉진하는 활동 -평가자는 단지 의사결정자에게 필요한 정보를 수집하여 제시해주는 역할
1) Stufflebeam의 CIPP모형
▶평가란?
의사결정의 대안을 판단하는
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nality) 가정. 행정인. 최선의 결정은 절대적 의미의 최고가 아니라 만족스러운 상태↔만족의 기준 제시 미흡, 만족을 구성하는 변인 파악×, 정책결정자의 개인적 행위와 판단 강조→조직 차원의 거시적 정책 또는 의사결정 문제에서 설명력↓
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의사결정을 할 수 있다는 주장도 있다.
따라서 의사결정에 한가지 왕도가 있는 것이 아니라 다양한 상황에서 자신의 경험과 판단에 맞는 방법을 선택하여 ■의사결정'을 내리는 것이 중요할 것이다. 그리고 무엇보다도 자신이 내린 의사결정
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의사결정을 할 수 있다는 주장도 있다.
따라서 의사결정에 한가지 왕도가 있는 것이 아니라 다양한 상황에서 자신의 경험과 판단에 맞는 방법을 선택하여 ‘의사결정'을 내리는 것이 중요할 것이다. 그리고 무엇보다도 자신이 내린 의사결정
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역할을 할 수밖에 없다.
따라서 의사결정에 한가지 왕도가 있는 것이 아니라 다양한 상황에서 자신의 경험과 판단에 맞는 방법을 선택하여 ‘의사결정'을 내리는 것이 중요할 것이다. 그리고 무엇보다도 자신이 내린 의사결정에 대해 책임을
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수밖에 없다.
Ⅲ. 결론
따라서 의사결정에 한가지 왕도가 있는 것이 아니라 다양한 상황에서 자신의 경험과 판단에 맞는 방법을 선택하여 ‘의사결정'을 내리는 것이 중요할 것이다. 그리고 무엇보다도 자신이 내린 의사결정에 대해 책임을
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의사결정이 아닌 원초적 인간의 입장에서 이해와 관용의 합당한 의사결정과정이 필요하리라 본다.
학교내 제반 의사결정과정에서 공정한 협력의 조건을 제시하고 교육주체들을 판단과 숙고능력을 지닌개별적 단일 행위자로 인정하는 열린
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결정하고, 어떠한 세분시장을 목표로 해야 하는지를 결정해야
-> 의사결정시스템(decision support system: DSS) 이 필요
경영자로 하여금 반구조적 또는 비구조적 문제를 해결하기 위한 의사결정을 지원
경영자의 판단을 지원/보완 (뒤엎기 보다
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입장에서 볼 때 자신의 정치적 영향력을 대외적으로 과시하지 못한다는 불만을 가질 수 있다. 1. “목표 상충 상황에서 정책대안의 선택 :
분권과 균형 사이에서”의 요약 및 평가
2. Roger B. Porter의 대통령 의사결정 보좌방식 요약
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의사결정자에게 관련되고 시의적절하며 정확한 정보를 수집, 분류, 분석, 평가 및 유통할 수 있도록 설계된 사람, 설비, 절차의 계속적이고 상호작용적인 구조
A. 마케팅정보시스템의 필요성
i. 기업의 사업내용이 복잡해지고 또한 사업영역
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