E-MART의 마케팅 전략에 관한 조사

목차

1. 이마트의 성공 요인
1) 요지 선점
2) 최저가 전략
3) 1일 2회 배송 시스템
4) 신선제품 당일판매

2. 이마트의 점포현황

3. 이마트의 SWOT 분석
전략 1) 국내 시장 우위를 유지하기 위한 방안
전략 2) 포화된 할인점의 시장 확대 전략 (백화점 고객 흡수)
전략3) 적극적인 해외시장 진출

본문내용

전 개방된데다 국내 할인점 시장도 포화 상태에 접어들면서 중국시장을 적극적으로 공략할 수 있는 환경이 조성되었다고 판단된다. 특히 이마트는 철저한 한국형 할인점 모델을 정착시킴으로서 외국계 대형 할인점을 물리친 노하우를 지니고 있다. 따라서 월마트나 까르푸 같은 구미 계열의 할인점 보다 비슷한 사고방식과 정서를 가진 중국시장에서도 독자적인 중국형 할인점 모델을 개발한다면 유리한 위치를 점할 수 있을 것이다.
=>우리의 제안
1. 셔틀버스 도입 - 중국인들은 자전거를 이용해 쇼핑을 하는 비율이 높고, 아직 자가용 이용 비율이 높지 않으므로 셔틀버스를 운행해서 고객들에게 편의를 제공하자.
2. 자전거 수리 서비스 - 자전거를 맡겨 두고 쇼핑을 하고 오면, 자전거를 수리해 주는 자전 거 수리 서비스 제공하자.
3. 우수고객 세차 / 배달 서비스 - 우수 고객에 한해서는 배달과 세차 서비스까지 제공해 고 객의 충성도를 제고하자.
4. 중국인 기호를 배려한 판매 방식 - 중국인들은 재래시장에서 물건을 구입하던 습관을 아직 가지고 있으므로 손으로 만져서 확인할 수 있도록 선구매 후포장 방식으로 판매하자.
5. information system 구축 - 중국에서는 남편들이 장을 보는 비율이 높다. 남자들은 쇼핑보 다는 사고 싶은 물건만 빨리 사서 가고 싶어 한다. 이러한 남성 고객들을 위해 상품 위치를 검색할 수 있는 information system을 구축하자.
6. 유아 교육 기관 - 중국은 맞벌이 비율이 높아, 유아 교육 기관에 대한 수요가 높으므로, 앞 에서 제안한 유아 교육 기관을 중국지점에도 설치하자.

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