동기부여이론을 사회복지행정의 관점으로 논하라

소개글

동기부여이론을 사회복지행정의 관점으로 논하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 동기부여(motivation)란?
2. 동기부여이론의 기대 이론(Expectancy Theory)
3. 사회복지행정의 관점에서의 동기부여이론
Ⅲ. 결론

본문내용

결과로 얻어지는 보상과의 관계를 다른 사람과 비교하여 자신이 느끼는 공정성에 따라서 행동동기가 영향을 받는다. 즉, 공정성 이론은 개인의 행동에 있어서 동기를 자극하는 욕구나 유인 등의 중요한 요인들이 단순히 절대적인 가치에 의하여 그 강도가 작용하는 것이 아니라 산출과 투입의 상대적 비율, 그리고 다른 사람과의 상대적인 관계에서 동기요인들이 작용한다는 것을 강조하고 있다.
공정분배의 3가지 법칙
형평에 의한 분배
평등에 의한 분배
필요에 의한 분배
공정분배는 국가별 지역별 직장별 어느것을 중요하게 여기는 가에 따라서 나타날 수 있다.서양은 개인주의적 형평을 우선시하고 동양인의 정서로는 평등분배, 필요분배를 우선한다. 공정분배의 산출은 관계 집단의 '발언"으로부터 시작된다.
Ⅲ. 결론
직무만족과 직무성과 간의 관계간의 상관관계를 찾기 위한 성과기준치와 분석 수준을 과업성과(task performance) 뿐만 아니라 과업외적상과(contextual performance)로 확대하여 분석하면 직무만족과 직무성과 간에는 높은 상관관계가 있음을 알 수 있다. 이 두 변수간의 관계는 양 방향 인과 관계일 가능성이 높다고 알려져 있다. 매클레란드의 성취동기이론 관점에서 보면 직무만족 자체가 반드시 높은 직무성과를 가져온 다기 보다는 다른 동기요인에 의하여 성과 지향적 행동이 조성된다고 볼 수 있다.
즉 높은 직무성과를 달성함으로써 직무만족에 이른다고 볼 수 있다.
높은 직무 성과 달성 -----> 직무만족 (이 경우가 더 강한 상관관계를 가진다.)
직무만족 --------------> 높은 직무 성과 달성

키워드

동기,   부여,   이론