인간의 동기 유발을 설명하는 이론들

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본문내용

가 역기능 뿐만 아니라 순기능도 가지고 있으며 더 자연스러운 상태 라고 주장.
Lundstedt는 X형조직을 독재형조직, Y형조직을 민주형조직, Z형조직을 자유방임형조직
으로 구분.
D.Lawless의 Z이론 : 복잡인, 상황적응적 관리
: 고정적이고 획일적인 관리전략에 대한 회의를 품으면서 업무환경, 조직의 특성 등을 고 려하여 융통성있는 인간관리전략을 세워야 한다고 주장.
변동하는 환경속에 존재하는 인간, 조직과 집단은 변동하는 객관적 사실을 파악, 그에 대응하는 관리전략을 세우는 것이 필요.
W.G.Ouchi의 Z이론 : 경영가족주의
: Ouchi는 7가지 기준에 의하여 세 가지 유형의 조직문화를 분석하였는데 미국의 전형적 조직을 A이론, 일본의 전형적 조직을 J이론, 그리고 일본의 전형적 이론을 미국에 적용 한 것을 일본식 Z이론이라고 하고 J이론이나 Z이론이 A이론보다 성과가 높다고 주장.
: 특징
전체적 관심 : 공식적 역할보다 사생활 고려 등 총체적 관심강조
종신고용과 장기평가
비전문적 경력관리 : 전문가가 아닌 일반능력자주의적인 인사관리, 즉 순환보직제에 따 라 관리
품의제 : 부하가 차례로 상관의 결재를 받아서 집행에 옮기는 집단적 의사결정체제
비공식적 내적통제 : 자율적 규범에 의한 사회적 통제
집단적 결정과 개인적 책임 : 결정과정은 품의제에 의해서 하고 책임은 개인에게 귀속
[조직행동연구] 백기복 (창민사 2006)
[조직이론] 양참삼 (박영사 1990)
[신 인적자원관리] 임창희 (명경사 2006)
[교육심리학] 임규혁 (학지사 2004)
[조직행위론] 이학종 (세경사 1997)

키워드

동기부여이론,   욕구