Fun경영사례,Fun경영방법,해외기업들의Fun경영,대기업의Fun경영

소개글

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목차

Ⅰ. Fun 경영의 의미와 효과

1. Fun 경영의 정의
2. Fun 경영을 하는 이유
3. Fun 경영이 정착되어 있는 회사들의 중요한 점

Ⅱ. 국내기업의 fun 경영 방법

1. 자부심을 갖도록 하는 프로그램
2. 신뢰를 바탕으로 하는 프로그램
3. 즐거움을 바탕으로 하는 방법
4. 자기개발 및 여가를 즐기도록 하는 경영방식
5.경영자들이 앞서서 하는 fun 경영

Ⅲ. 대기업의 대표적 fun경영 사례

1. 삼성, 현대, LG, SK 의 fun경영

Ⅳ. 해외 기업들의 fun 경영

1. 컨테이너 스토어 기업
2. 사우스웨스트 항공사
3. 독일 의료 기업체 ‘비브라운’
4. 미국 전자제품 서킷 시티

Ⅴ. Fun 경영의 결과와 결론

1. Fun 경영의 성과
2. Fun 경영 실행 시 주의점
3. 웃음은 신바람이다
4. 조직경영

본문내용

Ⅰ. fun 경영의 의미와 효과

1. Fun 경영의 정의

1) \'신바람 나는 직장’ 분위기를 창조하기 위한 경영
2) 직원들의 자발적인 참여와 현실, 창의력을 이끌어 내는 경영

2. Fun 경영을 하는 이유

1) 펀 경영은 즐거운 직장생활을 통하여 기업의 궁극적인 목적인 생산성을 높이자는 것
2) 구성원들이 경영진을 신뢰하고 일에 자부심을 느끼며 구성원들 간에 일하는 재미를 느끼도록 하기 위해

3. Fun 경영이 정착되어 있는 회사들의 중요한 점

1) 인간 중심의 경영을 하고 있으며, 회사와 직원 간에 신뢰감이 있다.
2) 관리자들은 서번트리더십을 갖추고 있어야 하며, 성과 중심의 경영이다.

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