지적 자산의 보호 & 생산 및 운영활동의 착수

소개글

지적 자산의 보호 & 생산 및 운영활동의 착수에 대한 보고서 자료입니다.

목차

지적 자산의 보호

1) 지적 재산권
(1)특허
(2)실용신안
(3)의장
(4)상표
2)저작권
3)신지식 재산권
4장 기업공개


제10장 생산 및 운영활동의 착수

운영활동의 개요
생산 및 운영활동을 준비하는 데 피해야 할점
일의 우선순위에 대한 의사결정
입지와 제조공간
제조공간
생산시설의 입지
입지 의사결정에의 영향요인
생산시설의 입지

본문내용

므로 입지는 전략적으로 중요한 의사결정의 하나임.
입지결정은 기업의 단기전략 뿐 아니라 장기전략에도 잘 부합하는 것이어야 함. 즉, 경영자의 장기적인 안목이 필요한 의사결정이라고 할 수 있음.
삼성중공업의 합포만 선박엔진공장의 경우 공장 가동 후 퇴적물 증가로 인해 엔진출하시 물류제약이 발생하였음.
구 소련의 모스크바의 과학단지는 정보의 공유와 보안을 동시에 이룩할 수 있었음.
공장의 입지선정에는 부동산의 선투자가 문제가 됨.
입지 의사결정에의 영향요인
① 제조업의 주요 요인
- 호의적인 노동 분위기
:주로 노동 집약적인 기업에서 중요시 됨.
경영자들은 주로 약한 노조나 노조결성 노력의 확률이 낮은 것을 주요한 이점으로 생각함.
- 시장 근접성
:제품에 대한 수요가 가장 큰 곳을 결정한 후에 입지를 선택.
부피가 크거나 중량이 많이 나가고 출하 및 수송 비용이 높은 제품의 경우 시장 근처에 입지하는 것이 중요.
- 삶의 질
:좋은 학교, 레크리에이션 시설, 매력적인 생활 스타일 등
삶의 질 자체로는 입지 선택에 있어 중요도가 떨어지지만 입지 의사결정에 차이는 만들 수는 있음.
- 공급자 및 자원근접성
:부피가 크거나 중량이 많아 나가는 원재료에 의존하는 산업에서 강조됨.
제지공장이 삼림 근처에 위치하는 이유임.
자재수송비용을 줄이고 낮은 재고 수준을 유지할 수 있는 장점이 있음.
- 모기업의 다른 시설과의 근접성
:많은 기업에서 공장들은 기업 내의 다른 부문에 부품을 공급하거나 다른 부문에서 지원을 받고 있음.
이에 따른 조정이나 의사소통을 위해서 서로 가까이 위치할 필요성이 있음.
- 공공요금, 세금, 부동산 가격
- 이외에도 확장의 여유 공간, 건설비용, 수송수단의 이용가능성, 보험비용, 지방법규 등이 고려대상이 됨.
②서비스업의 주요 요인
-고객 근접성
서비스업에 있어서 고객들이 얼마나 편하게 그 회사와 거래할 수 있는가를 결정하는 것이 핵심이 됨.
슈퍼마켓이나 세탁소 등의 경우 고객들은 굳이 멀리 떨어진곳을 이용하려 하지 않음.
- 수송 비용 및 시장 근접성
창고가 가까이 있으면 상품의 인도시간을 줄이고 판매를 촉진할 수 있음.
- 경쟁자의 입지
입지선정에 있어 매출잠재력의 추정을 어렵게 만드는 것은 경쟁자들 때문임.
입지를 선정할 때 현재의 경쟁자의 위치 뿐 아니라 앞으로의 반응에 대한 고려도 필요.
하지만 자동차 전시장이나 패스트푸드 체인의 경우 임계량(critical mass) 을 창출하기 위해서 경쟁자 근처에 위치하는 것이 유리할 수 있음.
- 부지 특유의 요인들
소매업체의 경우 지역의 소매활동의 수준, 주거밀도, 교통흐름, 가시성 등을 고려해야 함.
예를 들어 주거밀도가 높은 경우 야간이나 주말에 성황을 이룰 가능성이 큼.
③ 우리나라 제조업의 입지결정 우선순위
-수송용이성
수출주도형 경제구조를 가지고 있는 우리나라에서는 해상운송이 용이한 항구가 발달한 임해지역이 제조업의 생산설비가 입지하기에 유리함.
-공급자 및 자원근접성
-모기업의 다른 시설과의 연계성
-공공요금, 부동산 가격, 세금
-삶의 질
-호의적인 노동시장 분위기
생산시설의 입지
①단일 생산시설의 입지
- 경영자들은 입지를 선정하기 전에 먼저 현재부지에서 확장할 것인지, 새로운 생산시설을 건설할 것인지 아니면 다른 위치로 이전할 것인지를 결정하여야 함.
- 현재부지에서의 확장
경영진을 한 곳에 유지하고 건설공기와 비용을 단축하며 생산활동의 분할이 불필요하다는 이점.
하지만 계속된 확장은 초점을 잃고 규모의 불경제가 나타날 수 있음.
이에 따라 새로운 공장의 건설이나 기존 공장의 이전을 고려하게 됨.
현 부지에 새로운 공장을 건설
단일 공장의 생산에 대한 의존성을 없애고 생산기술의 현대화를 추진하며 수송비를 절감할 수 있음.
- 새로운 부지로 이전
주로 공간에 속박 받고 있으면 생산공정과 배치를 새롭게 할 필요가 있는 소규모(고용규모 10인 이하) 기업에서 행해짐.
이전 중 80%는 현재의 노동력을 계속 이용할 수 있는 최초의 위치에서 30km 이내의 곳으로 이루어짐.
②생산시설 네트워크 내에서의 입지
- 기업의 생산 시설들이 부품제조공장, 조립공장, 창고와 같이 서로 상호 작용하는 경우 작업을 생산시설에 할당하고 각각의 최적생산능력을 결정하는 문제가 발생.
- 즉, 다수 설비의 입지 문제에는 위치, 할당, 생산능력이라는 세 가지 차원이 존재하고 이에 대한 체계적인 접근법이 필요.

키워드

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