사회복지행정조직의 기획의 필요성과 원리, 기획과 의사결정의 관련성을 설명하고, 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형, 의사결정모형과 의사결정과정을 서술. 또한 효과적인 의사결정을 위한 모형은 무

소개글

사회복지행정조직의 기획의 필요성과 원리, 기획과 의사결정의 관련성을 설명하고, 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형, 의사결정모형과 의사결정과정을 서술. 또한 효과적인 의사결정을 위한 모형은 무에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 사회복지행정조직의 기획의 필요성과 원리
2) 기획과 의사결정의 관련성
3) 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형
4) 의사결정의 모형과 과정
5) 개인이 생각하는 효과적 의사결정 모형과 이유

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

선택함에 있어 나타날 수 있는 결과를 면밀하게 관찰하게 된다.
-점증모형
점증모형은 이상모형의 한계로 나타난 유형으로서 제로 베이스에 근거치 아니하고 현재의 정책이나 상황을 기초로 하여 점증화하는 방식으로 의사결정을 하는 모형을 의미한다.
-만족모형
만족모형은 합리모형을 수정한 것으로 제한적 합리모형이라 불리기도 한다. 만족모형에서는 최대한 가능한 만족을 감소시켜 대충 만족할 수 있는 의사결정을 한다는 모형을 의미한다.
-혼합모형
혼합모형은 합리모형과 점증모형을 결합한 모형을 의미한다. 혼합모형은 조직 목표 달성을 위한 대안을 모색할 때 세부적인 문제를 생략하고 조직이 처한 상황과 목표에 근거하여 점증적인 결정을 내리게 된다.
-최적모형
최적모형은 직관이나 창의력과 같은 주관이 개입하는 것이 바람직하다고 보는 모형을 의미한다.
5) 개인이 생각하는 효과적 의사결정 모형과 이유
내가 생각할 때 가장 효과적인 의사결정 모형은 합리모형이라 여겨진다. 합리모형은 각각의 수단들을 활용했을 때 나타날 수 있는 결과를 철저하게 검증하여 의사결정을 내리게 된다는 점에서 그 어떤 모형보다 조직 목표달성에 있어 시너지효과를 창출해 낼 수 있기 때문이다.
Ⅲ. 결론
기획과 의사결정은 사회복지행정조직에서 조직목표 달성을 위한 필수 요인이라 생각해 보았다. 지피지기 백전백승이라는 말이 있듯 불확실한 미래를 대비한 철두철미한 기획과 예리한 의사결정은 사회복지행정조직의 발전에 실제적 도움이 될 수 밖에 없다고 본다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정의 이해 (복지경영적 접근) 강종수(교수) 저 | 학지사 | 2011.08.10.

키워드

사회복지,   행정조직,   사회복지 행정조직