계획이론의 탈근대적 전환에 대한 비판적 성찰

소개글

계획이론의 탈근대적 전환에 대한 비판적 성찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서 론
II. 주류 계획이론의 형성과 위기
1. 합리적 종합계획 이론 2. 계획이론의 시련과 위기
III. 계획이론의 패러다임 전환
1. 협력적 계획 패러다임 2. 거버넌스와 사회자본
IV. 협력적 계획이론에 대한 비판적 성찰
V. 결 론

본문내용

다른 하나는 전략적인 계획, 세 번째로는 환경적이고 커뮤니티적인 계획이다.
이러한 전통적인 물리적 계획이나 전력적인 계획 그리고 환경적이고 커뮤니티적인 계획들은 “비전을 함께 공유할 수 있다.” 리더쉽 운동이라고도 할 수 있다.
계획은 이론과 방법의 넓은 범위로 서로 경쟁하고 완벽하게 차이는 부분에 균열을 가지게 되어 창조라는 부분이 생기게 된다.
그러므로 이러한 계획으로의 초점의 변화는 계획과 계획과정의 이중적인 초점이 생긴다.
토지이용제한모델과 함께 계획하는 사람들은 이전의 물질적인 계획의 심리적인 경향과 건설과 질서로부터 뚜렷하게 다른 명백한 심리를 함께 나누고 알게 된다.
6. The Evolution of Three Planning Classics 고전적인 3개의 계획과정의 진화
다른 방법으로는 어떤 영향력이 큰 문자나 글을 분석하는 계획의 부분에서 시간 이상의 부분으로 바뀐다. 다른 나라들의 조사자들은 그들 스스로 계획의 진화에 대한 흔적을 정리한다.
1) The Practice of Local Government Planning
2) Stuart Chapin, Jr’s Urban Land Use Planning
3) and City Planning, edited by John Nolen.
7. The Power of Dream 꿈의 힘
계획과 이미지: 이미지와 비전은 정신을 일으키고, 희망을 각성시키며 활동을 격려한다.
계획은 집단적인 희망의 부분: 계획은 목표와 함께 나누고 사람과 사람을 연결하는 장소를 제공할 수 있도록 돕는다.
계획은 집단적인 희망을 묘사하는 장소로 이미지를 이용함: 우리가 이것의 우리의 이미지를 바꿀 때 어떤 것에 대한 우리의 마음은 바뀐다.
계획은 장소들의 특징임: 특징은 정책과 계획의 한 부분으로써 필요하다. 계획은 특징들을 해결하고 의제를 성립할 수 있다
7.1 Plans Chart Collective Hope. 계획들은 공동의 희망을 구현.
계획은 사람들이 서로 연결되어 공동으로 자기의 운명구현과 자체를 창조한다는 점에서 도움이 된다.
7.2 Plans Use Images of Place to Portray Collective Hopes. 장소의 이미지를 사용한 계획을 집단희망으로 그리다.
우리는 어떤 것에 관한 이미지를 변하면 그것에 대한 생각도 변할 것이다. 그러므로 이미지가 계획과 계획과정에서의 작업방식을 더 많이 알수록 성공에 더 많이 가까워진다.
7.3 Plans are the Loci of Conflict. 계획은 분쟁의 장소다.
갈등이 계획과정과 정치에서 필연적인 부분이다. 계획은 일정을 정하는 곳에 있어서도 작용되고 갈등을 해결하는 일에도 작용된다.
7.4 Plans Are Powerful Because They Are Built Into the Power Structure. 계획은 힘이 있다. 왜냐하면 계획은 힘의 구조 속에 있기 때문이다.
- 계획이 ‘구성요소인’ 이고 ‘조절적’이다. 계획가는 정치와 제도에 대해 모두 잘 알아야 되는 것이다. 또는 계획가들이 기관 파워에 관해서 많이 알고 있어야 될 뿐만 아니라 공공기관에서 중요한 인물도 되어야 한다.
7.5 Plans Have Built the Profession and Institutions of Planning. 계획은 계획과정의 종사자와 기관을 만든다.
계획이 정부기관을 설치하거나 재설치 하는 데에도 이용한다. 계획과 헌법 관련이 있으므로 계획은 이러한 탁월한 특성을 가지고 있다. 계획의 이러한 특성을 잘 알면 우리의 정부, 사회, 전문영역, 그리고 우리자체에 대해 이득을 얻을 수 있다.
7.6 Powerlines: Lines on Maps Decide “Who Gets What, When, How.” 힘의 라인: 지도상의 결정라인 “누가 무엇을, 언제, 그리고 어떻게 가져야 하나.”
계획자와 정치인 누구나 알고 있기에 선을 긋자마자 갈등이 생긴다. 선의 이런 특성은 계획과 지역지도에서 빨리 나타날 뿐만 아니라 지역제, 조직도 등에서도 나타난다.
<제언>
종합적이고 지속적인 통합계획에는 새로운 3-C의 시작으로 협력(Collaboration)과 협동(Cooperation), 합의(Consensus)가 함께하는 계획으로 변화해야 한다.
환경적이고 커뮤니티적인 계획들은 “비전을 함께 공유할 수 있다.”는 리더쉽 운동이라고도 할 수 있다.
계획은 사람들이 서로 연결되어 공동으로 자기의 운명구현과 그 자체를 창조한다는 점에서 도움이 된다.

키워드

계획이론,   탈근대적,   패러다임,   공공계획,   모더니즘