인적자원관리

소개글

인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 원아관리
1) 홍보방법과 내용
2) 신입원아 적응

2. 보육교직원 관리
1) 보육교직원의 근로계약서
2) 보육교직원의 복무관리
3) 신임 보육교사 오리엔테이션
4) 보육교직원의 재교육
5) 보육교직원의 업무분담

3. 보육실습생, 자원봉사자 및 견학생 관리
1) 보육실습생 오리엔테이션 주요 내용
2) 자원봉사자 오리엔테이션
3) 견학자

4. 학부모 관리
1) 학부모 오리엔테이션
2) 어린이집 운영위원회

본문내용

객 명찰을 착용하게 하고, 방문자의 간단한 신생성 명, 방문일시, 소속, 방문목적)을 방명록에 기재하게 한다.
4. 학부모 관리
학부모 관리는 일반적으로 어린이집에서 학부모의 참여와 연계라는 표현을 더 자주 한다. 학부모의 참여 및 연계는 어린이집 운영관리에 매우 중요하다. 부모는 어린이집 운영에 영향을 미치는 중요한 인적 자원이다. 따라서 이 영역에 서는 학기 초 부모 오리엔테이션과 학부모의 보육운영위원회 참여를 중심으로 살펴보았다.
(1) 학부모 오리엔테이션
부모 오리엔테이션은 보육철학 및 보육과정에 대한 내용을 설명하므로 부모의 어린이집에 대한 이해를 돕고, 신입원아의 초기 적응을 위해 어린이집에서 서로 의견을 나누는 과정이다 이를 통해 어린이집은 새로 들어오는 원아에 대한 이해를 높일 수 있으며, 신입원아의 부모는 어린이집에 대한 구체적인 정보를 안내 받고 의논함으로써 영유아의 조기 적응 및 생활에 도움을 줄 수 있다.
(2) 어린이집 운영위원회
어린이집의 원장은 어린이집의 자율성과 투명성을 높이고 부모와 지역사회 연계를 강화하여 지역사회 특성에 맞는 어린이집 운영위원회를 설치·운영할 수 있다. 어린이집 운영위원회 설치 및 운영과 기능에 대해 살펴보면 다음과 같다.
[1] 설치 및 운영
① 어린이집의 원장은 운영의 자율성과 투명성을 높이고 지역사회와의 연계를 강화하여 지역실정과 특성에 맞는 보육을 실시할 수 있도록 하기 위하여 어린이집운영위원회를 설치·운영할 수 있다. ② 다만, 제26조의 규정에 따른 취약보육을 우선적으로 실시해야 하는 어린이 집과 보육정원이 40인 이상인 어린이집에는 어린이집운영위원회를 설치·운영하여야 한다. ③ 어린이집운영위원회는 당해 원장 보육교사 대표, 학부모 대표 및 지역사회 인사직장어린이집의 경우에는 당해 직장의 어린이집 업무담당자)를 포함한 5인 이상 10인 이내로 구성한다. ④ 운영위원회의 위원장은 보육교직원이 아닌 위원 중에서 호선한다. ⑤ 운영위원회의 회의는 가급적 상하반기 각 1회 이상 개최하고 공개를 원칙으로 하며, 회의 작성·보관하여야 한다.
[2] 기능
어린이집운영위원회는 다음 각 호의 사항을 심의한다. ① 어린이집 운영규정 제·개정에 관한 사항 ② 어린이집의 예산 및 결산보고사항) ③ 영유아의 건강·영양 및 안전에 관한 사항 ④ 보육시간보육과정의 운영방법 등 어린이집의 운영에 관한 사항 ⑤ 그 밖에 어린이집 운영에 대한 제안 및 건의사항

키워드

보육복지론,   인적자원관리,   원아관리 ,   인적자원관리