글로벌기업의 혁신사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오

소개글

글로벌기업의 혁신사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 글로벌기업의 혁신사례와 향후 전략
2. 내가 속한 조직의 경영혁신 특징과 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

이 발견된 건에 대해서는 즉각적으로 시정 조치가 이루어질 수 있도록 노력하고 있다. 이러한 노력 때문에 GS칼텍스는 안전 무사고 100만 시간을 달성할 수 있었음은 물론, 산업재해 안전작업장 인증까지 받을 수 있었다. 또한 GS칼텍스는 석유화학제품을 생산하는 업체로서 대규모 설비투자 없이 생산성을 증대시키는 이른바, 생산공정 운전 최적화를 통한 중질납사 증산계획을 수립하여, 석유화학제품의 기초 원료로 사용되는 중질납사를 증산해 석유생산을 극대화하는데 성공하였다. 이러한 GS칼텍스의 성공은 현장에 답이 있다는 간단한 명제를 경영에 투입한 결과로 인식되고 있다.
Ⅲ. 결론
새로운 사업을 구상하는 기업들 대부분이 망하는 이유는 기술과 자원이 부족해서기 보다는 기업 스스로의 역량을 파악하지 못했을 뿐만 아니라 고객의 욕구를 제대로 파악하지 못하기 때문이라 생각해보았다. 이에 기업들은 고객의 욕구를 파악하고 그러한 욕구를 뛰어넘는 와해성 혁신을 창출할 수 있도록 매진하는 자세가 필요하지 않나 생각해보았다.
Ⅳ. 참고자료
기술경영과 혁신전략 MELISSA A. SCHILLING 저 | 김길선 역 | McGraw-HillEducation | 2017.01.06.

키워드

혁신사례,   포스코,   서원산업,   바른전자,   애플,   글로벌기업