인사관리 기업교육훈련사례 - 포스코(POSCO)

소개글

인사관리 기업교육훈련사례 - 포스코(POSCO)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 포스코의 기업이념

Ⅱ. 포스코의 인재상

Ⅲ. 포스코의 HR교육프로그램
　⑴ 프로그램 개발 기본방향
　⑵ 프로그램 소개
　⑶ 인재육성전략

Ⅳ. 포스코 인사교육의 성공요인

Ⅴ. 느낀점

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

, 부서 OJT
성숙기
경영이슈교육, 리더십역량교육, 글로벌역량교육
퇴직준비기
Green Life Service
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Ⅳ. 포스코 인사교육의 성공요인
포스코의 인사교육 프로그램이 성공할 수 있었던 이유는 처음부터 끝까지 직접 내부의 전문가들이 직원들의 필요에 근거해서 설계하였고 모든 단계별 컨텐츠를 직접 제작하여 포스코화 했기 때문이다. 또한 교육방식이 강의식이 아닌 실습방식, 참여방식으로 변화하였고 사례제시-토론-결과발표-이론소개 및 학습-정리 및 피드백 방식으로 운영되었다.
학습자 수준을 사전에 체크하여 반 편성을 차별화 했던 점도 성공하는데 기여하였고 노트북을 활용한 CBL (Computer Based Learning)으로 제작하여 운영하여 On line/ Off-line 공용으로 활용 가능토록 제작한 것이 성공 포인트다.
Ⅴ. 느낀점
포스코의 교육훈련은 개인의 경력을 개발하여 회사의 발전에 기여하는 인재로 성장 시키는 것을 목적으로 하는 것 같다. 그리하여 능력에 맞추어 인사를 하고 사내공모 등의 활동을 통해 개인의 능력을 성장시킨다. 또한 경력상담제도가 잘 구축되어있고 반기별 자기 개발 계획프로그램이 운영되고 있는데 이렇게 개인의 능력을 발전시키는 것은 회사에 도움이 되면 좋겠지만 교육을 받고 타기업으로 이직할 경우 손해가 발생할 수도 있어 포스코 내부에서만 활용할 수 있는 기업특수훈련을 개발하는 것도 좋을 것 같다.
Ⅵ. 참고문헌
- 포스코 사이트 www.posco.com
- news.posco.co.kr
- www.hankyung.com
- poscoweekly.co.kr
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