목차
Ⅰ. 조직과 기술의 정의
Ⅱ. 핵심부서의 기술
Ⅲ. 비핵심부서의 기술
Ⅳ. 부서기술과 설계
Ⅴ. 조직설계
Ⅵ. 상호의존성 비교
Ⅶ. 직무설계
Ⅱ. 핵심부서의 기술
Ⅲ. 비핵심부서의 기술
Ⅳ. 부서기술과 설계
Ⅴ. 조직설계
Ⅵ. 상호의존성 비교
Ⅶ. 직무설계
본문내용
비즈니스에 사용된 기술에 대한 첫 번째 원칙은 효율적 생산에 적용된 자동화 기술이 효율성을 극대화 한다는 것이다. 두 번째 원칙은 비효율적 생산에 적용된 자동화 기술은 비효율성을 극대화 한다는 것이다.
- Bill Gates (마이크로 소프트 회장)
경쟁의 유일한 무기는 기술이다.
- John H.Beakes (RWD 테크놀로지 사장, COO)
우리는 미래의 제품을 상상해 보고 제품을 만들기 위해 어떤
기술이 필요할까 고민한다.
- John Sculley (前 애플 회장)
공장일이 사람에 맞춰져야지 사람이 기계에 맞춰져선 안된다.
– Pehr G.Gyllenhammar (MC 유러피안 캐피털 이사장)
버나드 : 공동의 목적을 달성하기 위하여 공헌할 의욕을 가진 2인 이상의 인간이 상호 의사 소통하는 집합체
베 버 : 특정한 목적을 달성하기 위하여 구성원간 상호작용하는 인간의 협동집단
① 조직목적 달성을 위한 각종 자원의 결합
② 상품과 서비스의 생산
③ 소유주, 고객, 종업원을 위한 가치창출
④ 다양성, 윤리성, 종업원 동기부여, 종업원간 조정 등 지속되는 도전과제의 수용
- Bill Gates (마이크로 소프트 회장)
경쟁의 유일한 무기는 기술이다.
- John H.Beakes (RWD 테크놀로지 사장, COO)
우리는 미래의 제품을 상상해 보고 제품을 만들기 위해 어떤
기술이 필요할까 고민한다.
- John Sculley (前 애플 회장)
공장일이 사람에 맞춰져야지 사람이 기계에 맞춰져선 안된다.
– Pehr G.Gyllenhammar (MC 유러피안 캐피털 이사장)
버나드 : 공동의 목적을 달성하기 위하여 공헌할 의욕을 가진 2인 이상의 인간이 상호 의사 소통하는 집합체
베 버 : 특정한 목적을 달성하기 위하여 구성원간 상호작용하는 인간의 협동집단
① 조직목적 달성을 위한 각종 자원의 결합
② 상품과 서비스의 생산
③ 소유주, 고객, 종업원을 위한 가치창출
④ 다양성, 윤리성, 종업원 동기부여, 종업원간 조정 등 지속되는 도전과제의 수용
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