작업팀 구축 과정을 각각의 단계별로 설명하시오.

소개글

작업팀 구축 과정을 각각의 단계별로 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 작업팀의 구축 프로세스
Ⅲ. 결론
<참고자료>

본문내용

성기 - 격동기 - 규범화기 - 성과창출기 - 휴식기를 거치게 된다.
형성기는 팀의 목표를 구성하고 이해와 달성을 위해 과업수행 절차를 개발하게 된다.
격동기는 역할에 대해서 경쟁하고 목표에 관한 갈등을 드러내고 논의한다.
규범화기는 목표를 위해서 타협하기 위해 협력적 의사결정을 하려는 노력을 하는 시기이다.
성과창출기는 목표 달성을 위해서 몰입하여 성과를 올리는 단계이다.
마지막으로 휴식기는 작업팀에 할당된 목표를 달성하고 활동을 정지하는 시기이다.
오늘날의 대부분의 기업들이 팀제를 운영하고 있는 것은 그만큼 장점이 많다는 것이고, 대기업에서 중소기업까지 생산 공정에 있어 팀제를 도입하고 있는 배경은 직무의 복잡성과 과업이 복합적이고 판단력과 경험을 필요로 하는 경우 개인보다는 팀이 더욱 효과적이기 때문이다.
그러므로 본론에서 설명한 바와 같이 작업팀 구축단계를 거치면서 효율적인 작업팀이 되도록 해야 할 것이다.
<참고자료>
김영재외 2명. 조직행동론. 2016. 무역경영사
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=selli508&logNo=30153516509
http://jakiva.tistory.com/212

키워드

작업팀,   조직행동론,   작업팀구축프로세스,   작업팀 구축