산업과경제)국가경쟁력이론에서 다이아몬드 모델로 분석 - 우리나라 특화산업을 조사

소개글

산업과경제)국가경쟁력이론에서 다이아몬드 모델로 분석 - 우리나라 특화산업을 조사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 논의의 필요성

Ⅱ. 다이아몬드 모델의 의의

Ⅲ. 성형 산업 분석

Ⅳ. 로드샵 화장품 산업 분석

Ⅴ. 배달 산업 분석

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

르기까지 시장에서 거래되는 모든 재화나 서비스들을 포괄하며 그 중에서도 배달 산업 내에서 두드러지는 분야는 바로 음식 배달이라고 할 수 있을 것이다. 특히 정보통신기술의 발달과 인터넷, 그리고 스마트폰의 등장은 배달 산업을 더욱 발전시키는 원동력이 되었으며 현재에 이르러선 G마켓과 같은 인터넷 마켓과 같은 배달을 위한 플랫폼 개발, 그리고 음식 배달 어플리케이션의 등장 등으로 인하여 더욱 성장할 것으로 기대되는 산업이다.
특히 세계 어느 곳이든 존재한다는 ‘맥도날드’의 경우 오직 한국만이 가지는 특징이 있는데 그것이 바로 배달이다. 총 118개국 3만 4000여 개의 매장 중에서도 유일하게 한국에서만이 배달 서비스를 제공하고 있는데 이러한 사실은 소위 한국을 ‘배달 공화국’ 혹은 한국인을 ‘배달의 민족’이라고 칭하는 현상에서 명확히 드러난다.
이처럼 배달 산업이 발달하게 된 원인은 한국 특유의 높은 소액 자영업자의 비율과 지나치게 높고 부담되는 ‘임대료’의 존재를 들 수 있다. 즉, 점포 내의 테이블을 이용한 음식 산업의 자영업은 시장 생존을 어렵게 하고 따라서 배달이 자구책으로 등장한 것이다.
2. 산업 분석
(1) 요소조건(Factor Condition)
우선 배달을 위한 인적요소 투입이 증가하고 있다. 대표적인 예로 롯데리아의 경우 배달 점원이 500명에서 약 820명으로 약 두 배가량 증가하였고 맥도날드의 경우는 2011년 2,160명에서 2014년 기준 약 3,230명으로 50%가랑 증가하기도 하였다. 그 외에도 버거킹의 경우는 배달 서비스 매장을 기존 22곳에서 55개점으로 확대하는 등의 배달 산업에 대한 요소 투입 비율을 증가시켰다.
특히 O2O 배달 대행의 열풍으로 인하여 배달원의 임금이 증가함에 따라 배달원이라는 인적 요소의 공급이 증가할 것으로 보이며 이는 배달 산업 요소 투입의 양과 질을 높이는 결과를 낳게 될 것이다.
(2) 수요조건(Demand Condition)
1980년대까지만 해도 가정 혹은 사무실로 배달이 가능했던 품목은 사실상 중식과 우유가 전부였던 것에 반해 1990년 대 이후 그 분위기가 바뀌어 치킨, 피자, 족발, 떡볶이 등의 야식에 대한 대규모 배달 서비스가 시작되었다. 이에 따라 2001년에 배달 시장의 규모는 약 6000억 원 수준에서 2011년에 이르러선 6조 3000억 원에 이르렀고 2016년에는 무려 12조원으로 급성장하여 배달 서비스에 대한 국내 수요 기반은 계속해서 성장하고 있다.
특히 박상민 신한금융투자 책임연구원의 보고서에 따르면 소규모 가구가 늘어나면서 배달 시장이 추세적으로 성장하고 있으며 혼자 또는 둘이서 사는 소규모 가족 단위의 가구는 직접 음식을 조리하기 보다는 배달 서비스를 이용하는 비중이 높기 때문에 배달 서비스에 대한 수요는 더욱 커질 것으로 전망된다.
(3) 관련 지원 산업조건(Related and Supporting Industries)
배달 산업에 있어서 현재 가장 밀접한 관련이 있는 산업 중 하나가 바로 음식 산업이다. 경쟁이 심화됨에 따라 음식 시장은 세분화되고 있으며 치킨 프랜차이즈와 햄버거 프랜차이즈 및 여타 패스트푸드의 예에서도 알 수 있듯이 과도한 경쟁은 배달서비스를 도입하게 하는 압력으로 작용하고 있다. 특히 1인 가구의 등장 등으로 인한 가정 내 직접 조리 비중이 줄어듦에 따라 국내 음식점 시장의 규모는 40조에서 50조에 달하고 있으며 앞으로도 자영업자의 비율이 늘어남에 따라 계속 증가할 것으로 기대된다.
그 외에도 어플리케이션 산업을 들 수 있다. 현재 배달의 민족과 요기요, 배달통이라는 소위 빅 3 업체를 필두로 하여 많은 업체들이 어플리케이션 산업에 뛰어들고 있으며 2010년 처음 시작된 배달 어플리케이션 산업은 해를 거듭할수록 성장을 거듭하여 2015년에 이르러 시장 규모 2조원에 육박하고 있다. 특히, 배달음식 시장이 약 12조원이라 추정되는 가운데 아직까지 배달 어플리케이션 산업의 성장 여지는 크다고 볼 수 있다. 또한, 카카오 등 영세한 자본력을 가진 소규모 기업이 아닌 대규모 기업이 어플리케이션 산업에 뛰어듦에 따라 성장 가능성은 더욱더 크게 평가할 수 있다.
현재 배달 어플리케이션 산업에 있어서는 앞서 살핀 배달의 민족과 요기요, 배달통의 빅3 업체가 약 90%의 점유율을 차지하고 있다. 특히, 배달 어플리케이션 들이 자리를 잡음에 따라 가장 큰 비중을 차지하는 마케팅 비용이 줄어들 것이라 예상되며 어플리케이션 산업 자체가 특별한 영업변경 없이 흑자전환이 가능한 구조를 가지고 있다는 점을 고려할 때, 전망 높은 산업이라 할 수 있다.
다만, 최근 3위 업체인 배달통을 2위 업체 최대 주주인 딜리버리히어로스가 인수함에 따라 사실상 요기요와 배달통은 같은 주주가 소유한 회사가 되었고 사무실 까지 합쳐졌기 때문에 실질적으로 같은 회사로 보아야 한다. 이처럼 빅3체제에서 사실상의 빅2체제로의 전환으로 인하여 차후 배달산업에 종사하는 업주들의 협상력이 감소할 것으로 예상된다.
(4) 기업의 전략과 구조 및 경쟁조건(Firm Strategy, Structure and Rivalry)
배달 서비스 산업의 경우 경쟁이 심화되고 있으며 이에 따라 시장이 세분화 될 수밖에 없다. 대부분의 배달 산업이 프랜차이즈 음식점 등 브랜드 차원에서 이루어지기 때문에 산업 내 기업의 전략은 브랜드 이미지를 제고하는 방식으로 이루어지고 있으며 배달 서비스의 접수는 배달 어플리케이션 등에 의한 외주 형식으로 이루어지고 있다.
3. 소결
이처럼 배달 산업은 가구의 구성 변화, 가치관의 변화 등과 소자본 창업자 및 자영업자의 증가와 높은 임대료를 가진 우리나라의 특성 상 계속해서 발전할 수 밖에 없으며 우리나라 특유의 문화로서도 손꼽힌다는 점에서 국가경쟁력의 제고에 큰 도움을 줄 것이라 생각된다.
Ⅵ. 참고문헌
이지현, 『라이프스타일이 미용성형수술 구매의도에 미치는 영향』, 2013.
손은정, 『여대생의 성형수술 경험 및 경험수술 만족 여부에 따른 심리사회적 특성의 차이』, 2011.
KB금융지주 경영연구소, 『KB지식 비타민 : O2O 먹거리 배달 서비스의 진화』, 2016.

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