What is HRM? 인적자원관리란?

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목차

Ⅰ. 인적자원관리란?
1. HRM 개념
2. 인적자원관리 (HRM)
1) 직무관리
2) 채용관리
3) 보상관리
3. 인적자원개발 (HRD)
1) 교육과 훈련
2) 경력개발

Ⅱ. Case Study사례 연구
1. 도요타
2. GE
3. LG
4. 후지쯔

본문내용

HRM 개념
☞ HRM (Human Resource Management : 인적자원관리)
조직의 목표를 이루기 위해 필요한 인적자본을 확보 · 개발 활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정

직무분석
직무설계
우수인력의 모집 및 선발
교육훈련 및 개발
직원성과 평가
보상
노사관계
조직전략의 지지

☞ HRM 필요성
전달의 효율성 + 서비스 확대 ㆍ유지에 필요한 자원 확보 + 조직구성원에 대한 효과적 관리
→ 조직구성원의 만족도 & 생산성 극대화

사회복지조직에서 조직성과를 극대화하기 위해서는 전달에서의 효율성을 높이고, 서비스의 확대‧유지에 필요한 자원을 확보하고 조직구성원에 대한 효과적 관리를 통해 조직구성원의 만족도와 생산성을 극대화하는 것이 필요하다.

직무관리는 분석, 설계, 평가, 직무등급체계 구축의 프로세스에 따라 이루어지는데 이렇게 분석, 평가된 직무를 바탕으로 채용, 육성, 평가, 보상등의 인사관리 전 과정에 단계별로 적용됩니다.
이러한 직무분석은 단순히 인사배치 및 성과, 평과 기준의 접근을 넘어 대상 직무의 업무 과정의 혁신과 조직 전체의 능률성을 제고하여야 한다.

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