직무평가 방법을 비교 분석하시오

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무평가의 정의
2. 직무평가의 중요성
3. 직무평가의 목적
4. 직무평가 방법
5. 직무평가 방법의 비교 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

점수법이 각 평가요소의 가치에 따라서 점수를 부여하는데 반해 요소비교법은 각 평가요소별로 직무를 등급화 한다.
5)요소비교법은 기준직무만 적절히 선정되면 점수법보다도 훨씬 합리적이어서 널리 사용되고 있다
6)점수법과 요소비교법은 직무 평가 요소는 기술, 노력, 책임, 작업조건으로 같지만 요소비교법은 랭킹을 매기고 점수법은 점수를 매긴다. 따라서 요소비교법이 점수법에 비해 더 적극적으로 직무가치를 달리 책정하겠다는 의지가 담겨있다고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
직무평가의 방법에는 서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법 등이 있다. 그리고 이 중 서열법과 분류법은 직무를 서열척도나 명목척도를 사용하여 평가하는 비양적 평가방법이고 점수법과 요소비교법은 등간척도를 사용하여 직무를 계량적으로 평가하는 양적 평가방법이다. 실무적으로는 점수법에 의한 서열법을 가장 많이 사용을 하고 있다. 이런 직무평가의 목적은 공정한 임금체계의 확립, 인적자원관리의 합리화 등이 주목적이다. 공정한 인사관리란 기업에의 공헌과 대우의 비가 공정하게 이루어지는 것을 의미하는 것으로 기업에의 공헌은 해당 직무의 가치와 개인의 업적을 통하여 평가되므로 직무평가는 인사관리의 합리성을 제고하는 중요한 도구가 되고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
장수용 저, 직무분석과 직무평가 실무 (성과체계 인사를 위한) 예스폼 2014
장수용 저, 직무분석 조사 설계 평가기법, 페이지북스, 2015
양춘희, 신형재, 권용만 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016
윤두열 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016
김학수, 이상우 저, 인적자원관리론, 피앤씨미디어, 2015

키워드

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