[리더십이론] 관리격자이론(Managerial Grid Theory)

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목차

[리더십이론] 관리격자이론

I. (1.1)무기력형

II. (1.9)사교형

III. (5.5)중도형

IV. (9.1)권위형

V. (9.9)팀형

* 참고문헌

본문내용

느 상황에서나 동일하게 적용될 수 있다는 보편적 입장을 취하고 있다는 한계점이 있다. 즉, 리더의 행동유형과 리더십 효과성 간의 일관된 상관성을 입증하지 못했다. 이는 행동이론의 연구 결과들이 실제 상황에 따라 결과가 달리 나타나고 있어서 이 이론을 일반화시킬 수 없었던 것이다. 이처럼 리더십 효과가 미치는 다양한 상황적 요소를 고려하지 않은 점 때문에 행동이론은 비판을 받고 있으며, 이 한계를 극복하고자 상황이론이 나오게 된 것이다.
* 참고문헌
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016

키워드

리더십이론,   관리격자이론,   무기력형,   사교형,   개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   리더십