관리자가 보다 효과적으로 되도록 도움을 주기 위해서는 어느 리더십이론이 가장 유용하다고 생각하는지 논하시오.

소개글

관리자가 보다 효과적으로 되도록 도움을 주기 위해서는 어느 리더십이론이 가장 유용하다고 생각하는지 논하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 리더십 상황이론
2) 리더십 상황이론이 가장 유용한 리더십이론이라고 생각하는 이유

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

현대사회는 과거 그 어느 때보다 대내외 환경이 매우 빠르게 변화하는 사회라 할 수 있다. 전통적 리더십이론은 리더의 속성에 초점을 맞추고 있기 때문에, 대내외 환경 변화를 설명하기엔 역부족이지 않나 생각해 보았다. 그러나 리더십 상황이론은 상황 속에 조직, 상황 속의 리더에 초점을 맞춤으로서 환경 변화에 유동적으로 더 나은 리더십을 규명하는데 합리적이지 않나 생각해보았다.
다. 인간행동과 사회환경
리더는 조직목표 달성은 물론 더 나은 미래 창출을 위하여 조직 내에서 형식적, 비형식적 관계를 형성하게 되고, 이를 바탕으로 조직을 이끌어 나가게 된다. 이때 리더는 조직 구성원의 유대감 강화를 통하여 조직의 시너지 효과를 극대화시키도록 노력해야 되는데, 이러한 유대감 강화는 인간행동과 사회환경에 대한 지식이 전제 되어야 한다. 그렇기 때문에 인간행동과 상황과 환경에 주안점을 두는 리더십 상황이론은 관리자의 리더십을 설명하는데 있어 가장 합리적인 이론이지 않나 생각해보았다.
Ⅲ. 결론
이상 리더십 상황이론의 주요 내용과 그에 따른 나의 의견을 구체적으로 기술해보았다. 본 레포트를 작성하면서 우리사회와 기업에서 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정하는 관습을 떠올려 보았다. 물론 나이가 많은 연장자들을 존경해야 되는 것은 맞지만, 리더십 상황이론이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
현대조직의 리더십 이론 GARY YUKL 저 | 강정애 외 2명 역 | 시그마프레스 | 2013.08.20.
리더십 입문 이론과 실제 최무현 저 | 소통과공감 | 2013.09.10

키워드

리더십이론,   상황이론,   격자이론